旋转的猫 的讨论

谢谢你的回复哈
按照这个说法 那不是更应该买融创？
复游城的产品有无竞争力可以从目前的规划管中窥豹，我说的竞争力包括1 产品的独特性 2 服务的独特性 3 体验的独特性 从目前公布的规划看跟其他类似的文旅乐园在产品结构上大同小异 没有特别吸引人的独特亮点 丽江的游客量不需要担心 但从客户需求层面出发分析更多还是去看人文风景 上升到家庭度假需求的还是少数 除非复星真的能把国人的家庭度假需求做实 可能会有较好的运营表现
我也并非说地产平衡现金流不重要 而是对于文旅项目来说 撇开地产的运营成功才有可能20 30年长远发展下去 目前在文旅资源的协同 运营内功的展现上 似乎没看到太多的东西 亚特的确牛 但更多是靠产品力优势 运营上最为去过现场 也去过非常多类似项目的我来看 并没有很多亮点
欢迎讨论哈

另外，你观察下，动物园或海洋馆是个长寿行业，比如北京动物园、青岛海洋馆，有上百年的历史，因为动物本身经营变化不太大，而复星业务则不然。

复星旅游只是复星集团众多业务的一个，复星旅游本身业务又覆盖国内国外多个业态，所以我说对比海昌复星不够专注，这是公司基因带来的，很难改变

杠杆这事得从两面看，一面确实增加了风险，但另一面也说明公司的进取心

不好意思，看这家公司的杠杆和资金成本，我觉得CFO应该下岗

融创如果把文旅板块分拆，为什么不呢？但是即便分拆，融创也没有Clubmed，没有滑雪成熟市场的运营经验。拿来主义在高成长市场的运作，复星旅游跑得先，看得远。

海昌未来市值将超过复星，原因一是两者专注度不同，二是两者产品生命周期不同，各位拭目以待。

一点拙见。首先，复游城还没有正式开业，说没有产品力是没有依据的。从规划来看，丽江的区位和地中海俱乐部IP，丽江5400万的年客流，又在需求升级的风口上，卡位即成功一半。太仓我个人十分看好，滑雪是个巨量市场，海昌海洋公园一年300万人次，几乎没有季卡以外的复购，太仓有很大潜力突破400万人次。复游城为何要卖房子，呵呵我觉的这个问题不需要赘述，资金资金还是资金。这公司中期2023年看10亿利润。运营需要动态思维来看，行业领先的优势和独特价值是我特别看重的。