刚工作的时候就一直说输配分离，当时传的比较邪，甚至说把公司分成三部分，一部分输配电线路运维，一部分直接面向市场售电，调度直接划汇到发改局，，电网改革的确到了深水区，而且之前几年甚至越改越被动，16年西北新能源弃风严重，提出建设特高压通道，22年开始新能源已经反送很严重了，大部分设备都受不了，但提出的方案就是增容，增容只能解决短期问题，长期问题根本没有办法解决，除非整个电网设备与运行方式进行一次深层次改造，适合目前新能源消纳的方式，但这个资金太大，谁来出呢？市场化竞价，把成本高的公司淘汰，达到匹配目前电网的负载率，但这也就是短期，如果要走能源转型，不是绿电谁更便宜的问题，而应该是只要绿电综合成本比煤电便宜，就应该全部消纳，最后还是电网改造