歌尔股份：果链的龙头老大，过去3年股价跟随着苹果的快速增长一路高歌上涨，然而一则砍单的消息直接让歌尔股份的股价坠入深渊，同时因存在同样存在大客户集中风险的其他果链企业（如立讯精密）的股价也在恐慌情绪下应声而落。
而现在想分析的重点是歌尔股份的战略规划是如何的？是否在春风得意的时候就有忧患意识提前布局好第二增长曲线？如果有，说明歌尔具备更内核的竞争力—前瞻性，值得深入分析与挖掘其更深层次的价值，看不见的东西—战略思维力。
董事长姜滨先生有30 多年电声行业的丰富工作经验。兼任中华全国工商业联合会第十二届执行委员常务委员、中国电子元件行业协会轮值理 事长、虚拟现实产业联盟执行理事长。
姜龙先生:现任本公司副董事长、总裁。美国马里兰大学战略管理博士。
公司另外一位高管吉永和良先生:现任公司副总裁。日籍。美国华盛顿大学工商管理硕士、同济大学机械专业学士。曾任 IBM 副合伙人，在战略与变革管理领域具有丰富经验。兼任中国虚拟现实产业联盟副秘书长。
2021年年报关于战略规划的概述如下，同时查阅2019年年报的概述也看到歌尔股份在虚拟现实智能硬件布局已久。
从以上的高管决策者的履历来判断，歌尔股份的战略方向来是在智能手机增速放缓的背景下往智能无线耳机、VR/AR智能设备方向转型升级，从财报数据也能看得出来：2018-2021年智能声学整机及智能硬件业务板块的复合增长率分别为64%和70%，实现喜人的快速成长。
虽然歌尔股份积极布局新兴赛道，但还是绕不开客户过于集中的经营风险，（第一大客户占比42.49%，前五大客户营收占比为86.54%）面临本次砍单事件，投资者担忧的是歌尔与大客户之间的关系究竟是发生什么样的变化，在事情没有明朗之前选择观望。