格力不喜欢不可控的渠道。 之前的互联网渠道在格力眼中都是不可控的。天猫京东就像以前的苏宁国美。

直播渠道对格力来说是可控的，自主的。是格力这几年一直在寻找的互联网自主渠道。 格力一定会对直播带货模式深挖精耕。

格力有了自主可控的互联网渠道，也会对天猫京东这样的渠道，更放心的去做。

总之直播带货，打消了格力对互联网渠道的后顾之忧。也找到了线上下线的结合点。

直播带货的最大好处，就是很大程度上避免了购物平台横向血淋淋的价格比较，也就是避免了互联网价格战。

通过“专业”人士的分析讲解，让消费者的侧重点，重新回到“产品力”上来，最后用纵向价格的对比，产生消费冲动。

这种模式对于格力这种擅长用“产品力”来说话的企业，是非常友好的。

而传统电商，对于擅长用“低价格”来做的企业是友好的。也就是，传统电商对格力是非友好的环境。

直播带货，渠道可控，产品力为主。能发挥格力的优势，新模式，新零售，新征程