我就500万钻石卡用户,哪有漂亮妹子,换了两客户经理都男的,朋友圈刚去瞅了下。以前个男生没我同意就帮我办了张万事达私卡,我拒领了。最近香港那边好几个电话说新开私卡业务,加微信非要寄资料,女生一枚,资料两月没收到,情况不明我也没问。本人1998年的招行一卡通,2000年招行信用卡,因为以前房屋交易办过十多张其他银行卡和一些业务,招行的确领先。最近平安银行用着蛮不错的,200万钻石卡送1000多元的积分,理财产品能消费,升卡换卡在手机app就行。
站在一个客户的角度,招行在我心中神一样的敬仰早已全无,那种靠秒杀的理财产品和贷款产品更是让我觉得恶心。如果说2004年的招行给100分,其他银行还在50分以下的话,那么如今的招行,也还是100分左右,而其他银行大概追到了80-90分。
所以站在一个普通客户,我已经不喜欢招行。作为一个投资者,我不认为招行值兴业的两倍的股价。
我就500万钻石卡用户,哪有漂亮妹子,换了两客户经理都男的,朋友圈刚去瞅了下。以前个男生没我同意就帮我办了张万事达私卡,我拒领了。最近香港那边好几个电话说新开私卡业务,加微信非要寄资料,女生一枚,资料两月没收到,情况不明我也没问。本人1998年的招行一卡通,2000年招行信用卡,因为以前房屋交易办过十多张其他银行卡和一些业务,招行的确领先。最近平安银行用着蛮不错的,200万钻石卡送1000多元的积分,理财产品能消费,升卡换卡在手机app就行。
两三年前招行是很愿意打电话给我推荐基金和理财产品的。后来那个小姐姐辞职了就少了。年前爆非典后,又一个小姐姐打电话给我:股市完蛋啦,大哥我看你好多基金,快换理财产品吧!我回答我要为国护盘。她愣住。然后就再也没有然后了。
身为银行人表示,要优先服务好高端客户,因为80%以上的利润都靠他们,他们的净资产增速也吊打普通人,素质也普遍偏高;至于那些几万块、甚至30万以下的,贡献不大事还多。低端客户对银行人的“消耗”是巨大的
搞了15年你连个金葵花都没混上招行当然不待见你。金葵花服务厅有饮料,有专门的迎客妹子。你要是够500万资产天天有漂亮的妹子陪你聊天。招行嫌贫爱富是出了名的,自己怂怪不得招行。
至于说APP,你去体验一下交行那种一天转账限额几十万的,或者某大行非要配个动态口令卡的。
一切依靠利率点差优惠留住的客户一定是没有忠诚度的。走吧,好好在兴业银行憋着吧。
所有吐槽招行服务的,扪心自问你们给招行贡献了利润么?啥利润都没贡献还想人家把你当爷供着?招行零售1.5亿客户,我这种就买点基金的,放两万块活期,一年交120块信用卡保险费的伪金葵花从来不向招行提啥非分的要求。只要用着顺手,没有骚扰广告就行了,要啥自行车啊$招商银行(SH600036)$
这样招行才能多挣钱啊,作为股东我很开心,作为用户,反正我没多少钱存款
這是從企業的角度來分析了,是很不錯的觀察角度。雖然銀行也算企業,但是,金融行業在這些方面的打分權重可能要區別于實業?
当年读大学屌丝一个,招行留给办young卡,那时候国有行办信用卡多难啊,当时北京cbd的招行给我这个职场小白无数憧憬。但是十几年过去了,我已经是中年油腻男,快40了,我已经忘记我上次去银行是什么时候了。消费基本也不用招行信用卡了,基本都是花呗,还有我的工资卡建行的信用卡。要不是我还用招行信用卡交保险,我都想停了招行卡。未来招行房贷也没有做大空间了,消费贷抢不过网络金融,经营贷又不能炒房炒股,招行的护城河在哪里?金葵花么?可是如果没有好的底层资产,怎么留住金葵花客户呢?
因为银行业已经去门店化了,现在谁还去网点,都是恨不得赶紧办完走人。对公还需要网点,但是对公又被市场认为是垃圾业务。于是就有悖论了。金葵花真是招行的护城河么?
所以招商的业绩增长的核心秘籍是做更多的20%的客户?那天天在年报里鼓吹1亿人多APP客户是在干什么,讲故事吗?
我也不认为招商能吊打兴业2倍
为了招行天天吵,哈哈
招行还是先把柜台业务流程中存在的重大安全隐患(强迫客户为未知交易授权)给解决了,不要等到出大事连累到投资者;再为员工强抢客户手机的行为公开道歉吧
非常有价值的实地调研体验
我目前把大部分资金都扔在招行,手机转账最多一天可以500万。。。买基金就买首发新基金,旧基金就其他平台买