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看到大家在讨论阿里,请教方丈和仓老师一个困惑。
曾经学习了网络效应这个护城河,当时的视角看,零售超市显然属于有网络效应护城河的生意啊,超市里入驻的商家品牌越多,产品越多,吸引的客户就会越多,客流多了反过来会吸引更多商家入驻。
但是当时接触过巴菲特和芒格的不少文章,发言,都说零售超市不是一门好生意。
然后客观事实也显示,类似永辉这样的企业经营很难。
1,所以零售超市这门生意,为何没有网络效应呢?网络效应产生的条件有哪些?
2,淘宝,京东pdd 这样的线上零售平台,有网络效应么?
@不明真相的群众 @仓又加错-刘成岗

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B2C(零售商)只有规模效应,没有网络效应。
C2C或者所谓的B2C2C(虚拟商业地产)有网络效应,就是卖家玩多,买家越多;买家越多,卖家越多。
当然业态会互相渗透,B2C也有第三方卖家业务,商业地产也可能搞自营零售甚至自营品牌。

再看看我这篇《网络效应》网页链接

05-09 18:56

题主模糊了网络效应和护城河的概念。网络效应可以是一种强大的护城河也可以是一种很微弱的护城河。这两者其中的一个关键区别在于网络的用户粘性和转换成本。比如某些通信网络之间如果不互通,那么某个网络的护城河就很强。那如果你家门口同时有a、b两家大型超市。就选择在哪家超市购物这件事情本身是没有太多粘性和转换成本的。

05-10 13:50

越厉害的商超,SKU越少,因为让消费者做决策是负体验,应该尽量减少决策数量;电商的网络效应有,但只有一点点,算一个添头,3000万SKU和30亿SKU,对于正常消费行为在感知上没有任何区别,“万能的淘宝”是一个很强的心智,但长尾需求能有多少呢

05-09 17:39

感觉商超更像共享单车这种模式哈,供应是单一主体,有点规模效应