贝塔猪 的讨论

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安克现阶段主要赢在管理效率和出口红利,在国内生产,出口到发达国家,成本上还是有很多优势的。
短板的地方我和你的看法差不多,安克的产品都是比较垂类的,每一块都有很多优秀的竞争对手,且天花板也不算高。这些产品还不像手机,没有生态,只能赚纯产品的钱。
总而言之,商业模式不好,因为产品的生命周期不长,没有生态,还依靠持续的创新,这对管理效率的依赖很高,长期来说,不确定性很大。
之前买过一点,仓位不大,赚了接近50%走的。相对来说,同等估值下,我还是喜欢商业模式好一些的。
$安克创新(SZ300866)$

热门回复

最近看了阳萌的采访,之前也担心浅海战术,生意模式不好的问题,感觉阳萌这样领导在,慢慢都能作出差异化的,就好比步步高,苹果也不是天生就是生意模式好的,都是靠做出来的,目前看安克的产品还是不错的,长期的管理效率和出口红利不断积累,差异化会越来越大的

“产品经理逻辑”说的很有道理,但是我认为创始人对外宣讲吹牛的话随便听听就好。只要不是一个上行下效的环境,创始人的思路即使不成熟也没关系,并不一定成为公司层面的实际决策依据。这方面谷歌就是一个很好的例子。我觉得公司最终会建立品牌优势,逐渐由浅入深。招人方面,是所有公司的难题,有运气成分,几乎没有什么方法论能凑效

和小米的毛利的差异我认为的原因一个是海外市场,一个是在产品上比小米更聚焦一点。
小米的品类扩的更快,小米走的路线也是对产品线赋能,主要赋能是在产品设计和营销上。小米产品策略更符合阳萌说的“浅海”,阳萌说的浅海主要是指产品品类是浅海类产品,其实就是说的“小产品”,但是实际上还做了割草机器人等大产品的,不过没成功,所以阳萌的浅海策略其实还没想清楚。
小米的“浅海”就是产品比竞争对手看起来好那么一点点,是产品运作思路就“浅”,这样产品品类覆盖能快起来。用规模来倒逼供应链,再提高对供应链的整合能力和信任能力。
但是有品牌的产品线的供应链,这样的策略都很难突破的,原有的行业惯性和利益格局是很难突破的。
安克的品类拓展,只要碰到了稍微大一点的产品,不那么浅海产品,就容易踢到行业钢板,踢不动。所以做大产品,就要做新的类似储能类,品类比较新,钢板不硬,拼的就是对用户需求的理解。从安克的产品线实际布局扩充来看,浅海只是过去式,而不是未来时,说明阳萌自己在产品策略上想的不够清楚。

传音和小米有关注吗?工程师红利+中国制造出海。港股里面应该还有估值水平和成长性都相对低一些的选择,其他行业的,我也在考虑。最近安克获利出了一小部分,打算再配置一些港股

其实安克的充电器充电宝还算不错生意模式了,品类扩张中应该也能继续跑出来几个能持久赚钱的

巨星科技看上去也可以,目前估值也不高,但是23年营收下滑了

哈哈哈,你说的也是我之前理解的,后面我觉得他说的可能是对的,慢慢看吧,时间能够证明的

是的,之前也是担心他最近招人扩张太快,后面看他的采访,有点明白了,不过确实风险还是有的,消费电子这个行业别说安克,就是大道之前也担心步步高100年后还能不能存在

我也短期看好,长期不确定性太大。
刚把讨论的还是商业模式逻辑,另外一个不确定大的地方是组织逻辑。安克人员扩张较快,供应链基本外包,这个对阳萌来说也是一个巨大的考验,目前没有看到成功经验,毕竟还没有遇到大的组织挫折。

挺好的分析的,过几年回头看看,到底怎么样,我是还是更看好安克的