“产品经理逻辑”说的很有道理，但是我认为创始人对外宣讲吹牛的话随便听听就好。只要不是一个上行下效的环境，创始人的思路即使不成熟也没关系，并不一定成为公司层面的实际决策依据。这方面谷歌就是一个很好的例子。我觉得公司最终会建立品牌优势，逐渐由浅入深。招人方面，是所有公司的难题，有运气成分，几乎没有什么方法论能凑效