| 发布于: | 雪球 | 回复：5 | 喜欢：2 |
大家都博反弹，现在300的仔猪价格，养大为标猪，猪价维持现状，也不见得亏钱，但猪价涨就赚了，总有人来做。特别是新建场还未进猪的，可以不计折旧，赚回饲料、人工钱即可。
这两年，扩建多，新进者多，竞争更激烈，以前猪价过成本，退出五千万产能就可以进入上升期了，但现在新增产能估计有5～7亿，有不少现在才进母猪，这些产能是不会轻易退出的，低猪运行可能很长时间。现在牧原一头猪亏400元，如果这个猪价维持到年底，大约要亏100亿，而牧原一季度未共有450亿的工程款和短债要支付，也就是说今年内要找500亿资金，才能度过这个困难，否则就可能出现资金断裂。
还有最后一点，新进来的建了新场，你的理解是防控疫情能力强？
如果是的话，就有一点要说了，如果新人能靠资金，进来就能横冲直撞的猛攻，还比行业领头企业能抗。
那这个行业就是没有半点门槛了！只要有资金你就能玩，那后面是不是也可以有更新的资金，更大的企业进来了？万科是不是也变成了第二代牧原了？
1、我回答的意思，和数字多少弱相关。
2、我里面的数字，都是从你的回答中拿出来的，主要是方便对应你回答中的举例。
3、而我的回答想强调的是，小厂老板自己就是监管者，而大型的集团相对的就需要找代理人进行管理与监督。
这个猪价要是还能一直坚持到年底，多少散户和集团得死绝了？想过这个问题吗？
所以，你的前提就是错的！$牧原股份(SZ002714)$
第一点我同意，但有一点，扩张资金的性质。用自己的利润进行扩张与贷款进行扩张，完全是两回事。用的贷款越多后期还款压力越大，所以不同资金的比例很关键。而不同企业的比例相差很大。
第二，牧原前两年挣得最多扩张也最快，到底有无有效现金流我不清楚。但我想一定比后面的几家，扩张的大头是借贷的企业，过得好。
第三，你说的小猪场，这个我确实不清楚，不做评价。
1.扩张越快越不能抗，因为之前的利润都变成猪场了。牧原现在一头亏400元，已无现金流扩大猪群，多建的猪场和多招的人成为目前无效投入。2.小型猪场防非效果最好，因每年只卖两三次猪，人车进出少。3.行业外新进来的，猪场刚建好的最能抗，正好在母、仔猪价格建存栏，且在业外有源源不断的资金支持，如万科。
回到你这个回复，其实是在说：在周期低谷时谁最能抗这个问题。
我的想法是：度过低谷期和他们的体量大小无关。
1、前两年周期高点时，挣钱最多的最能抗
2、现在到了周期低点，成本低的最能抗
3、最后，现在还是防范非瘟能力强的、抗风险能力强的，最能抗。简单举一个例子：防范设施最全的最能抗
上面说的这三点，都没有涉及到是散户还是巨型企业。
所以可以推论出：度过低谷期和他们的体量大小无关。小的散户不一定就差，大的集团也不一定就好。全看各自的能力。
不然后呢，你以为现在还有几个养20头猪的散户？现在的散户，都是几百头起步了。所以这一轮的淘汰的竞争，是巨型企业与大散户的竞争，现在猪多了，主要是200～2000头年出栏养殖户约贡献。在低猪价中，这些是最能杠的，防疫好，无负债，人工、折旧都可以不算，卖饲料可以卖完猪再付款。