投资新希望近两年,最失败的投资。
那句反问在我这里是这样总结的:你搞了近四十年的饲料都没做到最强,凭什么介入猪养殖就能做到优秀?
一家缺乏优秀基因的企业,靠秀能干成什么事!
所以当时反方的态度回头看都似乎被证伪。
1,公司➕农户也能降成本。
2,公司➕农户防瘟更有优势。
3,大家都防不住,只是中招的时间阶段不一样。
4,牧原的育种优势不如三元。
5,牧原重资产不适合扩张。公司➕农户更有利扩张
6,农户更有责任心,也能上先进的技术提升效率,大家都在进化。
7,正是牧出栏七成,凭啥市值差四倍。
8,牧原销售价格低,高价区的猪股有优势。
9,散养户被去产能也能向公司➕农户规模企业集中。
10,规模企业比散养户成本低,防控能力更好。
11,猪价涨,股价一定涨,计算器按出了2倍市盈率。
等等吧。以上是多么熟悉的言论。其实这些都不是基于商业模式逻辑下的资本思维。事实上很多规模企业,完败小规模农户。规模不经济确实是产业痛点。
当时我给出的建议是,搞不懂猪的资本逻辑不要买猪股,更不要🈶️长期投资的想法。就算牧原也不要买,其它猪买了会亏,牧原买了拿不住。
二,对新希望看法逆转。
最开始对新希望还是抱有很大的期待,毕竟是在最好的景气时段开始大规模进军养猪。猪瘟前期也没什么损失,还可以根据猪瘟常态化下升级养殖水平,公司也提出了迭代升级的建设目标。虽然不清楚到底能力如何,但至少宣传的思路带给很大想象空间。
直到去年中报后发现了问题,特别是去年9月后,越来越觉得公司并没有把大量的资金用在高效养殖建设上,反而提高了很多负债后搞起了低效的公司➕农户,为出栏量不惜降低投资效益。
从资本的角度看,这么干不仅没有资本价值,反而杀估值。商业模式并不先进,甚至成了包袱。
上无效产能容易,撤下来代价就太大了,近期公司已经宣布了四大失误。也都是我当时最不理解的方面。春节前几天的一次电话会,听完后很想写一篇四问新希望。可是想了想快过年了,不送恶心了,只是小范围了了四问。如今公司承认的四大失误正好对应四问。
公司要放弃外购仔猪,放弃农户代养。那么为这一模式配套的资产和人员就是不创造价值的成本,直接摊在高效产能上。总体养殖成本还是很难有预期。
这弯路走的令人绝望。公司目前检讨的态度还是很真诚的。但是投资者损失短期看很难。
当时质疑新希望,真没少被喷。虽然我努力用资本思维解释,从商业模式的资本价值角度解释,还是被喷的七荤八素。甚至被扣上人品有问题的帽子。
书回正传,股价依然分化如此。是不是终点暂且不论。到三季度猪瘟整三年,有的猪赚足了现金流,用于高效产能扩张,有的猪不仅没赚到钱,还负债率升高很快。下面面临的猪价不可测的下行。从资产价值,商业模式,和公司商业模式的效率看。我确定会有撑不下去退出养猪产业的规模公司,也会有迅速填补市场产能的公司。
猪价跌,跌出了退出,也跌出了扩张。自然也跌出了资本价值。
猪圈我很喜欢的一位投资人,暴走芒格说:猪瘟前你没有证明自己能养好猪,凭什么猪瘟后让我相信你就能养好猪了。
顺着他的一句话我想说:高猪价景气周期都没用赚到钱来证明自己,凭什么猪价跌下来我能相信你有成长价值。
补一句话:这些年听的最多的一句话是:大家好才是真的好。板块好才都能涨。现在这句话听不到了。
先写到这,待续
投资新希望近两年,最失败的投资。
那句反问在我这里是这样总结的:你搞了近四十年的饲料都没做到最强,凭什么介入猪养殖就能做到优秀?
一家缺乏优秀基因的企业,靠秀能干成什么事!
猪圈我很喜欢的一位投资人,暴走芒格说:猪瘟前你没有证明自己能养好猪,凭什么猪瘟后让我相信你就能养好猪了。
顺着他的一句话我想说:高猪价景气周期都没用赚到钱来证明自己,凭什么猪价跌下来我能相信你有成长价值。
2013-2014年遇到过一个茅台死黑,在茅台90块的时候说茅台的业绩有水分,迟早跌到50块,此人叫“我爱蛋炒饭1”,后来买20块苏宁电器割肉,然后15元大举买入乐视,到现在还在鼓吹到三板加仓乐视,今天意外看见他也在黑牧原。慢慢发现,现在黑牧原黑的最带劲的,很可能就是2014年以前黑茅台黑得最带劲的那帮人。
感谢团座无私分享
请问团座登陆雪球前在哪交流?我找不到不是情绪场的投资APP。
记得19年团座一篇雄文下,点赞第一的就是牧原很好,正邦也不错,温氏也不差。
多数人都抱着模糊的态度在做投资,追求的不是优秀公司,而是看似便宜的陷阱。
感谢团座支援,空方火力渐弱,
山高月晓,水落石出,价格跌出价值了
高猪价景气周期都没用赚到钱来证明自己,凭什么猪价跌下来我能相信你有成长价值
顺着他的一句话我想说:高猪价景气周期都没用赚到钱来证明自己,凭什么猪价跌下来我能相信你有成长价值。
感谢团座