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你遇到的这个问题我以前也遇到过。就是持有一个挺好的企业，短期涨了一些，觉得阶段性差不多了。卖掉，等回调再买回来。
这种方式，就算有效很多回，很可能一次买不回来你就永久错过了好不容易低位买入的好企业。错过了它后面的星辰大海。
问题的本质是，市场长期有效。好企业总体是向上的，这种操作迟早会下车后无法再上来。
就像，有些聪明人，根据静态估值，不断的将股票切换到看起来更“低估”的企业上，最终的结果就是持有一堆不好的企业。因为更好的企业长远总是向上的，迟早会让切换的聪明人回不来。
对于好企业，主体仓位不动，遇到小波折先买后卖的，可能会好一些。
总体来说，我不悲观。
中国电价形成机制挺复杂的，我对电价研究得很少。平时，也就是无聊了看看来水情况。正准备在电价这块多学习学习呢。
以后市场化是个大方向。我个人感觉，中国电价总体还是围绕着火电在制定规则。让火电长期亏损的电价不是长久之计。给风光长期补贴也不是长久之计。
估计未来政府想要的格局是:火电有微利，风光靠技术进步逐步降价，核电是个补充不会成为主力，水电也无法成为主力。为未来十年，十五年，我们可能还是以火电为主，之后主力是风光。火电退居第三。
水电的占比，我个人觉得还会缩小。因为水电的增长空间极其有限，而总用电量会继续增长。于是水电占比自然下降。
对于一个占比在20%以下，且稳定性很好，于碳达峰碳中和目标协调的电种类，总体看打压是不可能打压的。
具体到长江电力这个个体，它一年3000亿度电，以后占10万亿级别3%的量。把它打下去对整个电力行业内各个环节意义有多大呢？除非有很多声音声讨它过于暴利，要压它利润。那谁会发出这个声音？江苏，浙江，上海，广东？？？它们可是长电的受益者。会不知足继续打压长江电力搞僵关系吗？概率好像不大。
那电网？电网收的是过路费，长电上网电价对它来说不是太重要。而且，对于电网而言，风光才是它头痛的对象，而不是水电。
终端企业和个人则不会把矛头转向具体的发电企业。它们不知道用的电从哪里来的。
估计剩下一些人大代表之类，会说它暴利。三峡的历史地位可能会让这些人慎重发言。
如果没有刻意针对的情况下，就剩市场化了。长电最不怕的就是市场化。
收购二大以后EPs在1.5左右，分红1元左右，以后基本没有大的收购项目和跨越式发展的机会了，只能靠归还贷款减少财务费用和利用充沛的现金流增加投资收益了。至于利用自身调峰优势搞风、光新能源和抽蓄电站能不能赚钱还真不好说，竞争太激烈了，一片红海。
大水电是比较成熟的生意，也有比较长的生命周期，对长电这种毛利率60%，净利润率近50%的公司，是大A市场中的珍品，是中国资本市场少有的养老、传家的好公司，攒30万股足以小康！你不会错，长电也不会负你，关键是你拿得住就行！