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就像巴菲特的盖可保险一样，虽然销售的是普通商品，但是低价，持续的最低价就是护城河。但拼多多这个最低价不是靠剥削商家得来的，是通过流量机制，逆向淘汰中间环节，让消费者获利，同时真正的生产者也获利（因为少了中间商），同时也保证了商家没办法谋取单品保利，从而通过量来盈利，将利润返还消费者。
仅退款这个功能只能说是拼多多上用的最广，阿里早就有，不知道京东，研究清楚再出来说吧。任何一个消费市场，当白嫖是一个风气，那这个市场的道德和价值你要考虑考虑了。如果是提高服务质量的仅退款，那这样就对优化供应商有价值。所以，你根本没看懂阿里和拼多多商业模式的根本差别。
拼多多变成清库存的垃圾处理平台了，商品质量每日愈下，长期下去商家输消费者输，唯一平台暴利，这样零和游戏是不可长久的！
供应链效率的极致改造？开什么玩笑，不就是拿着最低工资的工人制造不顾质量最省钱的垃圾产品么，底层没钱人太多了，消费大降级。制造业也降级。还不如来点通货膨胀
我理解本质不是为了抄仅退款，仅退款从来就不是一个单纯的买家服务，而是为PDD的低价模式更好运转产生的。PDD创新和证明了仅退款这种方式，在售卖低价低质商品时，可以帮助平台规避大量售后问题，消费者也认可。所以当淘宝京东也开始走低价模式时，是一定会抄和不得不抄的。
拼夕夕真正的护城河是压榨商家补贴用户和滴滴一样
拼多多是以前的淘宝聚划算的放大版。只是淘宝自己抛弃了，以及去中心化的问题。 淘宝做不了拼多多因为有大量的中高人群在。
肯定是没看懂。阿里巴巴京东是东施效颦。
拼多多有供应链？还做到了极致？