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转型期及阵痛期,尤其是从一个传统的国企向互联网转型的企业内部,里面各种角色的人的生存状态和心理变化,很有意思。这位哥们看起来鸡血还是比较热的,思路逻辑也算清晰,对公司产品、行业现状和前景也算有个比较全面的认识,看来长虹转型在内部的心理预防针打了不少,内部人员鸡汤喝得也不少。
引用:
2014-04-30 18:07
这是长虹内部技术大咖写的一篇有关公司转型的文章,值得一看。
俺是个典型的技术猿,准确的说,是个在四川长虹这家深处内陆的传统家电企业干了好些年的技术猿。2007年一毕业,就来到四川长虹这个大国企,从“小”字辈,干到了“哥”字辈。因为互联网的冲击,长虹遭遇了最坏的时代;因为长虹向...

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2014-07-29 15:28

呵呵,喝鸡汤这个东西,稍微体制内一点的企业都差不多