我认为是常识的：
1、海底捞显然还是最有竞争力的火锅企业、餐饮企业？
2、服务质量下降、选址失误，能不能解决？
3、翻台率会不会恢复？在一个mall里，一个门店有着最牛逼的供应链、团队，做着受众最广的品类，不管翻台率有多少，这个店必然是不会差的，是要赚钱的？
4、火锅业态会不行吗？
5、有什么火锅产品是其他品牌做到了但是海底捞做不来的吗？
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我认为是常识的：
1、海底捞显然还是最有竞争力的火锅企业、餐饮企业？
2、服务质量下降、选址失误，能不能解决？
3、翻台率会不会恢复？在一个mall里，一个门店有着最牛逼的供应链、团队，做着受众最广的品类，不管翻台率有多少，这个店必然是不会差的，是要赚钱的？
4、火锅业态会不行吗？
5、有什么火锅产品是其他品牌做到了但是海底捞做不来的吗？
餐饮都是一阵风，就拿上海为例，以前的小肥羊，谭鱼头，多利川菜等等，都曾经很火。时间久了，口味腻了。
就一条，腻了，疲劳了，没热度了
能看到管理层的迅速调整能力就可以
三线城市观察饭市随时有位，远未坐满
那然后，你思考的结果是什么？你上面的都是？哦
中歺最难在于口味变化大，吃多了就腻了。假如不扩张，流行会久一点，如果仍是这样的开店速度，不出三年就会烂大街。