广联达的问题是自身管理出了问题:一是服务跟不上,实行年费制后部分地区每年强制通过涨价来实现收入增长,导致用户反感集体抵制;二是竞争对手清华思维尔等的强势崛起导致其市占率下降。
但从全产业链看有一个问题:目前看下游的整合出清已经势在必行。那么,在下游企业广泛需要瘦身或面临生死的情况下,能够给与数字化多少新订单的增长?随着行业可能即将到来的大面积出清,未来几年的坏账计提增长?
至于AI对这个行业可能的颠覆,应该还不必过度担忧。首先,目前还没看出苗头;其次,就国内来说如果真有变革理应是广联达先感知和跟进。
广联达的问题是自身管理出了问题:一是服务跟不上,实行年费制后部分地区每年强制通过涨价来实现收入增长,导致用户反感集体抵制;二是竞争对手清华思维尔等的强势崛起导致其市占率下降。
我是工程行业的,目前来说广联达是无可替代的,从甲方到施工方到分包最认可的就是广联达,没有任何对手并且可以说已经做到了垄断地位,招标投标基本也只认广联达,但是最大的问题就是施工单位和分包单位都在倒闭,一个公司80%的锁都要用盗版,正版锁10000多一年,盗版锁200永久,工程行业下行没钱没项目才是原罪
担心产品要降价
Sass的还有坏账计提?应该是客户付了钱,还没有用客户挂了😂😂
与其分析广联达,不如分析建筑行业,因为这种行业解决方案就是看行业发展如何。
相比而言,我觉得还是ERP通用型的行业空间最大,伙计巨头有sap和saleforce,但是还是听说有哪个行业方案巨头
原先的优质客户,现在不是了。
行业不行,现在就看领路人了