| 发布于: | 雪球 | 回复：19 | 喜欢：10 |
想过没有，那么多商业运营顶尖水平的香港地产商不去三四线？为什么万达要转型轻资产？20年前商业街一铺难求，10年前百货大楼一铺难求，现在购物中心很火，十年后呢？重资产50年持续火才是好生意，十年就衰败那是灾难。为什么物业在22年之前利润那么好，一旦房开爆雷，物业利润率也腰斩？双轮驱动的有没有商业和物业一样，高利润是房开输送利润做出来的？
新城发展之前港股定价和爆雷企业一样，新城部分债那么低？专业机构在担心什么？表外负债，表外负债发债机构，银行是知道的，股东看财报是看不出来的。
房地产的水很深，不是一般人能把控的
好吧，但是吾悦广场是需要运营的！这个管理费用没法减少，跟普通的纯粹房开企业还是不同的。 另外我想提醒一下，纯粹的房开模式是没有前途的。即使这次逃出了生天，手头的房子可以获利卖出，但是始终都需要高价拿地维持规模，盈利的可持续性和稳定性是很有问题的！这种模式的隐患，不是通过换同样房开的股票可以回避的。
因为能力不足去三四线搞不定啊。因为万达对赌玩脱了啊。我在北京观察到一线商业衰败的一塌糊涂，反而老家那几家百货从我小时候一直开到现在也都挺红火的。物业悲剧是因为给住开输血，住开正常了，物业也就正常了。双轮驱动的成本核算很清楚，现在是给住宅输血呢。之前发展堡垒假是应为有人naoc啊，没有这些naoc我赚谁的钱。银行都喜欢万科，可是万科悲剧了。你还有啥问题？无知就多和我学习。
新城的投资者是不会注意风险的。新城今年的压力远大于其他房企。只是所谓的双轮驱动，基本上是转不动了。商城具有抵押价值的基本上都抵押了。住开前几年为了苟着，造成在建项目非常少，很难去化换取现金流。