$阿里巴巴-SW(09988)$ 吴咏铭说是3个公司的CEO，本质上还是一个CEO。。阿里巴巴集团最核心的两大业务就是国内电商和云计算，如果这两个业务不抓住，那么他就是一个被架空的CEO。三个CEO身份本质上是一个，就是阿里集团CEO。
其实戴珊最近两年干得很不错，从GMV优先转向DAU，转向用户优先，转向淘宝优先。低价策略重新回归淘宝。淘宝的DAU、订单数都有了很大的提高，避免了被拼多多超越。
但是淘宝在个性化推荐、AI融合方面明显不够好，打败对手的方式肯定不是以对手的方式，补齐短板并不能让自己具备优势。
淘宝的优势依然是万能的淘宝，商家、SKU非常多，而这需要AI技术挖掘其中的价值，做到千人千面，精准匹配，智能化购物，同时可以与阿里巴巴的其它业务完美协同。
这就是需要一个技术背景深厚的人，同时与淘宝渊源很深的人来介入其中，把控方向，把战略执行下去。
吴咏铭正好符合这个要求，他是淘宝最早的技术负责人和早期7个创始人之一，在淘宝、支付宝最开始的十几年承担了巨大作用，后来虽然退居二线，但也对马云有比较大的影响力。
淘宝二次腾飞，我看最难的并不是低价、服务这些，这些很好学，而是如何扬长避短，通过扎实的创新、技术驱动，让淘宝更上一层楼。
坦白说，淘宝并没有那么糟，淘宝直播是最早做起来的，目前有上万亿的GMV，与快手差不多。这在短视频平台崛起的今年，还是难得可贵的成绩。
阿里巴巴这些年做错或者忽略了几件事：
1、没有尽早意识到拼多多的威胁，没有把低价、消费者第一、用户第一真正重视起来。
2、在AI技术投入方面不足，或者贯彻不够彻底。拼多多早就把个性化推荐置于非常重要的位置，几个tab页面几乎都是个性化推荐。
3、没有意识到短视频信息流的重要性，不然最起码应该战略入股快手、小红书等公司，把它们纳入阿里系，充分与电商业务协同。
4、没有真正重视国际化电商业务，好在蒋凡现在已经逐渐掌控了局面。
这些主要是因为张勇缺乏互联网创业经验、用户思维、行业洞察力不够所导致的，他是一个很好的财报美化师，活动运营者（比如双十一），但偏偏不是互联网行业里最好的产品、技术负责人，战略思想也不够深入、清晰，所以被下课了。
很多人觉得张勇还不错，那是因为他站在马云打下的基础上，而这些年互联网行业真正的大事件、大趋势，他几乎一无所获。。
不下课才怪。
阿里巴巴目前最重要的事情，我认为也许不是淘宝，而是蒋凡领衔的阿里国际电商板块，这一块增速非常高。还有就是菜鸟，可以发展为全球物流巨头。淘宝顶多就是补上短板，突出低价心智，做好用户体验，个性化推荐，然后呢？国内实物电商GMV增速已经很慢了，服务电商才是未来，而服务电商领域，阿里巴巴坐拥饿了么、高德地图、飞猪、支付宝、淘宝买菜等业务，却无法拧成一股绳，精耕细作，提高效率，感觉还是比美团差远了。
阿里巴巴比任何时候都更需要人才，以前的良将如云或许是假象，只是踩对了风口，真正能够力挽狂澜的人太少了，蒋凡算一个。。