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关于容量电价，有过一个比较通俗的类比：
电网里的电力可类比于银行里的存款；
火电等同于定期存款；
绿电等同于活期存款；
电网等同于银行；
在早期，火电占市场绝对主体时，电网拿到的大多数都是定期存款（火电），资金池比较稳定，所以可以适用一个存款利率，即统一基准电价。
当绿电占比来到一个比例时，电网拿到的活期存款太多，资金池不稳定，所以就需要分开定期利率和活期利率，即容量电价。
其实叫什么电价并不重要，重要的是当绿电占比达到一定份额后，电力定价方式就需要进行市场化调整。类似于定期存款和活期存款，根据存款性质分别对利息进行定价。
最终平衡下来，既要维持整个资金池（电网）的稳定，也要维持合理的社会融资利率水平（合理平均电价），还能总体上让产业（火电和绿电）都有存钱（发电）的积极性。
容量电价机制，对于火电资产，是利好的。
这也是我买了一点，大家都不喜欢的新集能源的逻辑，年中曾发帖子提到。
押注火电资产的估值修复，个人选择了煤电一体化的标的。
个人理解，容量电价对于煤电一体化企业来说，是锦上添花，好上加好；对于火电企业，目前还只能算雪中送炭。
火电股已经加在自选股里了，如果有合适的价位和时机，也会介入火电股。
$潞安环能(SH601699)$ $山煤国际(SH600546)$ $兰花科创(SH600123)$
一句话总结：只要不是强制打压煤价，一切利好火电的政策措施都是利好煤炭。
可以类比银行系统的存款准备金率，电力系统也搞一个调峰电力备用率Z。
这个调峰电力备用率Z，应该是关于火绿装机比例X和绿电不稳定系数Y的函数，Y由调研和统计所得。
这样，如果绿电平均上网成本G和火电平均上网成本F，也由调研和统计得到的话。
就可以建立经济学模型，社会发电总收益期望Q是基于变量X的函数。
总体目标是使社会发电总收益期望值Q最大化。
这是个人简化的大体思路，实际规划中还要加入更多的参数和变量，那是专业人士要考虑的事情。
$华能国际电力股份(00902)$ $华电国际电力股份(01071)$ $华润电力(00836)$
你说的这些公式，是电力发展规划，电力调度，电力科学研究等部门机构考虑的事，分布在电力规划研究总院，国网南网，发电集团，各大学。
每一个机构中，都有几百个人才，根本不缺。
$潞安环能(SH601699)$ $山煤国际(SH600546)$ $兰花科创(SH600123)$
一句话总结：只要不是强制打压煤价，一切利好火电的政策措施都是利好煤炭。
成熟的市场应该有三种电价，电量电价（对应基准电价）、容量电价（对应调峰调频储能费用）、环境电价（对应绿电补贴）。过去火电占据主导，风光占比很小。所以对容量电价忽视，风光白蹭火电的稳定又获得了大量政府补贴，这是完全可以理解的，婴儿期获得更多资源扶持，老大儿子早早辍学牺牲自己赚钱养家养活弟弟妹妹是应该的。现在弟弟妹妹长大了，而且上了大学，收入比老大高了，就不能再白啃老大的稳定性了，也不能啃父母（政府）了，就拿出一部分利润来补偿一下老大，也不再拿政府补贴了。
中翻中
深入浅出，通俗易懂
没怎么看明白，银行定活利率差异，不是活期占比提高才有的，而是根据资金占用时间长短来定的。
而设置火电容量电价，是因为绿电占比上来，牺牲了火电盈利空间，为了补偿这个牺牲设置的。
容量电价更多体现的是固定成本，而电量电价体现的是可变成本。
另外，银行的存款结构策略中，在利率上升和下降还不一样，利率下降，尽可能引导活期，利率上升尽可能引导定期。定价上（存款利率目前还没市场化），需要对不同客户分层定价，有些对价格敏感，有些对流动性敏感，错误定价只会事倍功半。
这个是最通俗易懂的解答！精辟
拿银行存款类比电力生产消费怕是不甚恰当，电力供销的即时性远不是存贷款可比的。最近火电容量电价之说，实际是新清洁能源到了这个比重（以后更高）的无奈之举，电网依传统策略无力消纳，那么只能挤占原来火电的生产份额，火电利用小时还要降低，不考虑煤价因素，火电生产成本还要提高，火电作为电力供应最稳定的基石原本主要提供基荷，往后不同了，基荷比重会大大降低，峰谷的定义怕是也会有很大的调整（峰谷原本的定义是稳定的供电随需求波动，现今供应不稳定了），火电更重要的角色是作为新能源的备用电源，水电的扩机，建抽蓄也是这个路数。以往高成本建的新能源总不能都叫破产了，还得给高价，火电要存活也要加钱，电网也要过日子，售电价格上升不可避免，当然电网也可能继续努力揩水电的油，谁叫你小日子过得滋润呢，中国的电力供销从来都不是市场经济，披什么马甲都不像，这顶层设计怎么看都不像有脑子的决策，十几年来头痛医头，脚痛医脚，拆东墙补西墙，或许可以问问AI，我觉得这个更靠谱。
那绿电一下子取走太多会造成资金池不稳定，应该对活期存款进行一定补贴，好让他们留下来？所以是双利好吗？