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我觉得企业领导最重要的是建立企业文化，确立什么东西不能做。如何把事情做对当然也很重要，但只要是在坚持做对的事情，时间就会站在你这边。
引用：
2020-10-26 13:22
投资公司，先看商业模式和企业文化；商业模式，重点看赚钱能力、净现金流和竞争壁垒。想问大道经营公司的类似关键。具体一点，对于300人公司的一把手：
1.核心在哪几件事持续花时间？（比如，有人说，一把手就是找人、找钱、找方向，我觉得不够清晰准确。）
2....

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了一ing2020-10-26 18:29

🍁确立什么东西不能做🍁

babygirl2020-10-26 14:43

想起《基业长青》《从优秀到卓越》，第五级领导力、造钟、利润之上的追求、坚持核心理念，动态调整战略。大道就是第五级领导力，造钟人。