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回复@bakleytu: 线下门店的铺货问题不是制约快反的关键,ZARA也是线下门店铺货,但它同样也能实施快反的策略,做到以周为时间单位快速上新,一年时间能上架海量的款式。这足以说明线下也是可以做快反的。经常有购物女郎感叹,在ZARA看中一个款式但是没有合适的尺码,那基本就不用等了,下次再看的时候原来款式都不在了,取而代之是全新款。哪怕是线下门店,ZARA这种的小单快反可见一斑。像地素这样的高端女装如果要做快反,难点会在于其他因素。//@bakleytu:回复@敏友:戎美的小单快反通过淘宝,销售反馈快,这种情况是不是更方便横向扩展。地素的小单快反需要门店铺货,投入更大,反馈更慢,风险更大。
引用:
2022-01-09 20:14
“小单快反”是个把柔性供应链做到极致的安排。随着有关明星企业的大获成功,一时间被无数营销人奉为商业圣经。然而在洞悉经济规律的我们看来,一切合约安排的出现,皆有其适应的局限,局限有变,相关的商业行为就会跟着变。所谓的“商业圣经”不是包治百病的灵丹妙药,今天就让我们来尝试透过现象...

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2022-02-14 18:05

可以推断,即使是同样作为线下模式,Zara的价位和风格和地素也应该不一样,还可以推断,Zara模式在中国应该是走下坡路。

2022-02-14 17:56

记得有位球友说过,相对低档女装,高档女装的面料和里料定制化特征增加了快反的难度。