1.阿里“大而不强”，竞争业务虽然多，但底牌已经出的差不多了。外卖占据20-25%份额，往上很难，往下也不容易。到店已不在江湖，仅有余温和传说了。但饿了么的存在对于行业所有玩家都有重大意义。
2.抖音来势汹汹，餐饮、酒旅、生服团购火力全开，即时零售跃跃欲试，和饿了么、达达眉来眼去。抖音不曾被讨论的影响还在于，“始作俑者其无后乎”，其成功经验必将为快手视频号借鉴。
3.在2022年3月预测拼多多和美团生服业务必有一战，这个观点没有变化。到店团购太适合拼多多了，摘完海外果实，或许就会回头来摘到店团购果实。网页链接
4.在2022年12月预测快手生服业务将摸着抖音过河，这个观点没有变化，并且已经发生了，快手今年下半年启动了闭环生服业务。个人预测快手到店团购规模可以做到抖音的1/3左右。网页链接
5.站在今天往前看，视频号直播电商业务摸着抖音和快手过河，已到河中央，那么摸过电商的河，必将继续摸过生服的河。这个几乎是明牌，不用预测了吧。个人预测视频号到店团购规模可以做到抖音的1/6。
6.同样的，小红书直播电商摸着抖音和快手过河，也已有一只脚下水并且试出了深浅，找到了适合自己的过河的路。不吃辛巴家人牌，不吃董宇辉小作文牌，还有董洁、章小蕙这种知性牌等着你们。有审美和生活情趣的品牌主理人，有调性的商品，有品味会选货的买手，知性女主播，小红书站在巨人肩膀上摸出了差异化，拿到了自己能拿到的份额。
小红书摸过电商的河，必然继续摸过生服的河。所以可以大胆预测一下小红书未来必做生服业务，大概率是做生服到店团购和酒旅业务的酒店、门票、旅游。或许不是所有子类都做，应该会切这几个品类的其中一部分子类或商户，首先要轻，好控货、轻履约、重品宣；其次要适合平台调性和用户画像，人挑货，货也挑人。以美食为例，小红书太适合做高客单价餐厅的试吃了，跟点评比，有过之而无不及。
所有体验类消费品类，小红书和抖音快手一样能取得一席之地并且能站得住。小红书可以在一条路上一直走下午走很远，那就是赚女人的钱，或者给女人种草，赚为她们买单的男人的钱。
7.接下来让我们检阅站在队列最后的B站。在B站这匹小马面前，亭亭玉立的站着抖音、快手、视频号、小红书，横平竖直，任由B站摸索学习。多么希望B站能好好摸一摸，像抖快视小一样，摸出个知深知浅，摸出个知根知底，摸出一条适合自己的过河之路。
无论水深水浅，人是人否，小马啊，你决不能停在河的这一边，必须要过到河的那一边。生而为一匹小马，过河是命运，也是使命。站在河的这一边，永远只是小马，只有过到河的那一边，才能成为骏马。