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酒旅行业的竞争史略有出入，美团是12年开始做酒店的，13年四季度间夜销售口径超过艺龙，14年间夜消费口径超过去哪儿。去哪儿靠百度的搜索Query，美团靠本地生活服务的流量与携程艺龙途牛做差异化竞争。这段期间低价位酒店的在线化率还很低，而且这个时候也是PC转移动互联网的期间，酒店预订的Booking-Window在飞快是缩短，在低渗透率和用户行为的剧烈变化期间这两家公司抓住了机遇。那时候的携程面对低端市场就没有任何抓手的，低端市场的佣金无法覆盖获客成本/订单处理成本。还有就是门票中相当比例的景区是不允许有优惠的。
喊了100个兄弟到餐馆去砍一刀，结果也没能免单，容易一激动把人家餐馆给砸了。
可能是字节左手打美团，右手打多多
相比酒旅等，拼多多更可能的是出海
《财经》:据说拼多多一直拒绝和美团交流，你们是在考虑做服务电商还是担心对方会进入实物拼团的领域？
黄峥：不是不和他们交流，我不混圈子，也不想和其他人交流。拼多多目前没想做服务电商，因为实物电商已经足够大。
我是觉得未来三年主要互联网公司应该会聚焦主业，降低成本获取利润，可能不太会XX一战了
社区团购领域，不是已经开始战斗了嘛？
是依托多多买菜的经验延伸吗？似乎make sense.
拼多多做酒旅这种体验度非常重要的东西，旅客是嫌自己麻烦不够多找麻烦吗？中国经济最好的一批人，例如小红书的用户有几个会正眼瞧一眼拼多多的，除了砍一刀薅点低价羊毛
拼多多这种逆心理操作，不长久。消费没必要给自己找折磨吧。
已经有了呀