$小米集团-W(01810)$ 看了这么多发布会，终于发现小米的问题所在，那就是其宣传的所有技术，都不是自己原创的。任何所谓的亮点，都是别人有，自己拿来对标，搞出一个更牛逼的数据，对消费者说，“八十万对六十万，优势在我”。

但这种逆向对标始终让人觉得差点事，用齐白石的话说就是“学我者生，似我者亡”。原因是，小米学到了IPhone的技术成果，但没有学到IPhone的灵魂，没有形成正向研发的勇气和能力，自然也就没有原创性、突破性技术，始终跟在具有远见引领市场的顶级企业后面亦步亦趋。手机如此，汽车如此，平板耳机无不如此。
而这种自主创新精神的缺失，让企业人格和友商相比自然矮了一大截，恰恰是品牌调性起不来的根本因素，特别是身处技术能力欠缺的东方大国，消费者更需要自主创新精神填补些许民族自尊心。某友商自然是看中了这一点，也照此执行，吃到了不错的红利。虽然有各种不堪，但不得不承认有其现实基础。
不只是人格和品牌调性，正向创新能力的不足，使得其市场主动权同样不足，对供应商的把控及对产品的整合能力是欠缺的，这种欠缺影响的是产品附加值。其每单位营业收入中，属于自己的毛利必然是最小的，远不及苹果三星。
如此，产品参数再好看，也是优秀的二流企业，做不得诸如西方大国大型科技公司那样时代浪潮之巅、引领行业和社会发展的一流企业。当然，这个问题不只是小米的问题，而是只会模仿的东方大国大部分行业中大部分企业的共同问题。