跟踪万科多年，估值下来以后，逐步买入，万科在我持仓排名一直都是前十。
今天割肉离场（大约占总资产4%，这对我来说是超配，我的个股仓位上限一般是3%）。
我的感受就是，万科从成长股，变成了价值股，现在又临时变成了一只题材概念股。
以后买入地产股，唯一的目标就是吃息（价值股思路），不再抱有别的心思。
所以，就算以后再买入，仓位不会再像以前一样高了。
中午卖的时候很心痛，晚上再琢磨，心里反而轻松了。
这不是对错的问题，心理问题反而是占主导的。
| 发布于: | 雪球 | 转发：23 | 回复：155 | 喜欢：7 |
跟踪万科多年，估值下来以后，逐步买入，万科在我持仓排名一直都是前十。
今天割肉离场（大约占总资产4%，这对我来说是超配，我的个股仓位上限一般是3%）。
我的感受就是，万科从成长股，变成了价值股，现在又临时变成了一只题材概念股。
以后买入地产股，唯一的目标就是吃息（价值股思路），不再抱有别的心思。
所以，就算以后再买入，仓位不会再像以前一样高了。
中午卖的时候很心痛，晚上再琢磨，心里反而轻松了。
这不是对错的问题，心理问题反而是占主导的。
今天复盘，忽然发现了居然正好是清仓万科1周年。当时万科还有2000多亿的市值，今天一看，只剩下1360亿了。
当时的决策，并没有料到万科会跌那么多，只是觉得自己看不清万科的前景了。
真的没想到。不胜唏嘘啊
回头看看这个帖子，不胜唏嘘。高负债率的公司，哪怕管理层很勤勉，稍有差池，不堪设想。
卖的时候，还有2000多亿市值，现在居然不到1000亿了。真的没想到。当时只是觉得这公司很难上涨，不如换别的。
当时下手清仓挣扎了一番，回头看，避免了超过一年的心理上的折磨
我在23年年初割的万科，也写了相似的文章。亏了30%多，而且我是三分之一的重仓位。一样的心路历程。没有护城河的东西，放手上真不安心。当初大V吹的管理红利，管理护城河，这都啥玩意。
能对一个仓位3%的股心痛，该是有多么的深爱呀
看到这句话：以后买入地产股，唯一的目标就是吃息（价值股思路），不再抱有别的心思。
认为反思不够
这么分散，你只能赌全年牛市了，否则你也赚不了什么的，你百万左右，分配七八只就够了。风险不在于超级分散，而在于大结构位置的把握和纪律。
段永平语录：如果你认为现在做的事情是错的，就应该立即停止，无论多大代价往往都会是最小的代价 。
地产从业十余年，一是城镇化率已经超65%，过了刚性需求暴增的时期；二是产业结构调整，不再是靠地产基建驱动增长；三是地产高杠杆高负债模式给整个国家金融系统带来很大的风险，必须挤出，没有杠杆的地产，更加不是好生意；四是当下宏观经济下行，改善性需求也收到抑制；救无可救，个人觉得只有超跌到底，跌无可跌后才有反弹机会；应该不远了。
与你一样的过程，10的仓位割到4，昨天也清仓了，之前受众多大v们影响较重，集中到分散，地产交了学费，