如文中所说，客户迁移成本较高，与同行的竞争主要在于增量客户，因此，供应链企业是与客户一损俱损，一荣俱荣的。小米的衰退，华为的崛起，那么普的短期业绩恐怕要被拖累。

未来是否有增量客户开拓呢？仅就手机而言，经过这几年行业竞争，现在基本已经是寡头垄断，未来难有增量客户。

因此，普的业绩预期还很不确定，普的投资机会，在于电子信息行业混战的年代，以发展客户先行，挖掘利润后置，目前不是，保持关注就好。

电子信息行业供应链与怡亚通的零售行业供应链有着本质区别，电子信息行业注重研发，产品高毛利率，供应链不是其核心业务，其采购品类数额都是非常多变的，自己采购需要投入的人力巨大而回报相比而言很少（研发企业产品高毛利率，应该把经济专注到做出好产品，不断创新提高）非常适合外包；怡亚通所服务的行业是商超零售，毛利率非常低，主业就是商品流通，不是产品研发制造，供应链是其核心业务，不宜外包。

所以，从商业模式看，两者有本质区别。