| 发布于: | 雪球 | 回复：28 | 喜欢：2 |
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你这观念太陈旧了，新出台的医药改革《意见》就是让医药科研机构或者个人专心于创新，负责研发好药，让医药企业专心制造好药。改变了过去药品注册制度由上市许可与生产许可的捆绑制，开始转型为上市许可与生产诗歌分离的制度。
任何事物都有一个发展的过程，不能以过去怎样怎样去看待未来如何如何。
过去十多年大部分药企都是一个积累期，所谓的拳头品种绝大多数是辅助药，仿制药，中成药注射剂等。大部分药企哪有什么拿的出手的化学重磅药。但少数药企在完成原始积累的同时也在默默练内功。所以才会有现在的重磅药产生。
绿叶制药刚开始也是做原料药，仿制药逐渐转型的，刚开始研发新药需要一个过程，不能指望短期能成功，过渡期就需要收购一些小新企业获得潜在重磅产品，现在看绿叶的收购是非常成功的。研发里的立项调研和收购什么品种其实属一码事，都需要带头人的眼光超前。既然收购做的那么好，那现在在研的大方向也可以完全信任。
印象中看过一篇报道，刘董里边谈过一段话，如果想做辅助药、仿制药很简单，出品种很容易的，但一个药企要把眼光放长远，要专注，做创新药才有未来，坚决不做乱七八糟的药。所以从这段话可以理解为什么绿叶的现有重磅品种是收购的，也能理解为什么绿叶十年磨一剑。
买药企超一大半是买未来，建议多看未来的情况。目前绿叶的研发不差的，未来绿叶的超级重磅一定是自己搞出来的。[笑]
$绿叶制药(02186)$
回复下你提的问题，主要从这几个方面看。
一，绿叶制药的研发策略一般是针对已上市药品做剂型改良的研发，所以相对来说从研发到临床的费用都会比较少。一般而言，在美国做一个正常的新药一期临床试验费用在1000万美元左右，二期5000万美元、三期两亿美元左右。通过走505b2申报途径，绿叶的利培酮和罗替戈汀都获得了临床减免。所以在这里节省不少经费。其余几个重磅的在研产品都是这样做。
二，研发费用多不一定会带出有效成果。要看立项对不对，数据只能作为参考，还是要看具体管线怎样。因为一方面研发方向可能出错，另一方面每个企业的研发效率也不一样。我认为药企不但需要知道自己能做什么，更重要的是知道自己不应该做什么。绿叶制药从不做没有壁垒的研发，从不做不符合大方向的研发。这里边可以节省多少无效研发？可以想想。
三，绿叶制药的研发我个人来看是没有问题的，如果论综合研发实力，绿叶可以排前十。不少产业界的人士包括做临床的人都夸过绿叶。有机会可以去了解下医药界人士的评价。绿叶制药也有几个千人学者和泰山学者，业内也算较多的。研发人员数量和立项数量有一定关系，绿叶走精品路线，这个量已经足够了。
希望回答能让你满意。[笑]