本文来自我的个人公众号：华仔的投资思考
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这次的调研，我想最大的成果，是看到了关于华侨城A经营现金流为负的解答，分享下，以及会计政策的处理。
一、 能否具体划分综合旅游业务收入组成部分？
公司主营业务包括房地产业务和综合旅游业务两部分，因公司独特的成片开发模式和“文化+旅游+城镇化”商业模式，无法将综合旅游业务收入做具体拆解划分。
二、 公司未来的区域布局是什么？
公司战略重心主要聚焦于经济发达地区，目前公司的布局主要集中于一二线城市，未来将继续深耕粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀鲁、成渝西（安）等区域，围绕重点中心区域城市、去化和经济条件比较好的城市布局。
三、 公司未来几年的项目拓展计划？
公司的持续发展需要相对稳定的持续投入，但绝对不能机械的依靠计划和教条主义，至少要从两方面去考量：一是项目本身质量，公司一直坚持高质量发展原则，不为单纯追求规模而获取项目，而是优中选优拓展优质土地；二是根据公司经营情况，坚持以收定投和底线思维。
四、 公司投资性房地产是以什么会计方法进行估值，是否考虑采取公允价值计量法进行估值？
公司一直采用稳健的会计政策，以成本法计量投资性房地产，未来会延续谨慎性原则，短期内不会对会计政策进行变更。
五、 公司的考核及激励机制是什么？
在考核机制方面， 公司确立跨越式目标、 断崖式考核、市场化薪酬三位一体的制度，激发了各区域事业部和专业子集团的发展动力；在激励机制方面，建立了短期年薪、中期跟投、长期股权激励长短结合的激励措施。
六、 公司近两年经营性现金流情况依然为负，未来会有相对应的改善目标吗？
近年来，公司进入快速发展阶段，通过土地招拍挂方式获取了较大体量的优质地块，因项目周期存在跨期，经营性现金流出、流入具有不同步性，公司近几年经营性现金流为负。如果刨开新项目拓展支出，近三年运营性现金流量均为正值。公司管理层高度重视现流金管理，将继续采取以销定投、增加销售回款考核比重、创新营销模式、加快周转速度等措施，努力改善经营现金流情况。
以上只是个人投资笔记，不作为投资依据，如有错误，望其指正，不喜勿喷，多谢！！
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