营销可以改变短期格局,但是长远来看却不能形成有效的护城河. 其实针对李宁和安踏你反过来看就行了. 说李宁割韭菜. 看一眼安踏就知道谁在割韭菜. 说李宁的国潮红利. 也可以看安踏旗下的伪轻奢认知差的红利. 在运动鞋服赛道大家最终还是要看产品的. 这个周期跨度可能是好几代产品或5-10年的时间那都说不准. 中间穿插着大量的营销战和玄学. 而论产品力李宁是当之无愧的王者,甚至在未来会越来越强. 而阶段性好卖的伪轻奢比如曾经的什么levi‘s ,esprit 现在在哪呢?专注专业性是一条投资巨大,路途艰辛的路. 但是没活一定是要下山的.