南方略智库

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他的全部讨论
中国制造业转移调查:出走的阵痛

中国制造业向印度及东南亚国家转移的讨论热度不减。在成本压力之下,供应链要不要外迁,如何外迁,那些留在国内的供应链怎样升级?《商学院》记者对在中国的一线管理者进行了深度访谈,试图从中解开中国制造业的困惑。 文:钱丽娜 石丹 ID:BMR2004 2018年3月,纪然第一次踏入印度。 他作为半导...查看全文

品牌营销案例复盘 | 南方略助力成立仅6年的英威腾成功登陆美国纳斯达克

2017到2018年 ,对英威腾而言,是过去16年“英雄”起步的一个里程碑,也是腾飞的新起点和新拐点...... 在这两年,英威腾在我国动能管理细分市场领域,不仅实现了年销售额20亿元人民币的突破,平均每年30%以上的增长率,还以行业应用特别是以创造性的解决方案应用定义了自身新的业务架构,形成了工...查看全文

宋志平:2020年给企业家的五点建议

宋志平是中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。他曾经领导中国建材集团和国药集团成为世界500强企业。 本文是宋志平在2020某平台新年论坛暨新年家宴上的演讲,有删节。 2020年,经济学家都在讨论增长率,我们企业家要讨论做什么、怎么做?这是企业家的本分——既要抬头看路,还要...查看全文

“娃哈哈们”终成网红茶饮店“学徒”

艰难与转型不仅发生在互联网行业,传统行业也面临窘境。 2019年,香飘飘、娃哈哈、蒙牛和大白兔等传统饮品企业纷纷布局线下茶饮店,这一轮密集攻势好似在向外界传达传统饮品企业转型的迫切心情。 显然,“喜茶们”的新式茶饮品牌对“娃哈哈们”的传统式茶饮品牌造成了冲击。 在满足消费者对饮品需...查看全文

原创 | 南方略宁立新:任正非精辟发言集——关于ISC集成供应链

任正非曾经说:“集成供应链解决了,公司的管理问题基本上就全部解决了。” 据IBM顾问介绍,华为在重整供应链之前,其管理水平与业内其他公司相比存在较大的差距。华为的订单及时交货率只有50%,而国际上其他电信设备制造商的平均水平为94%;华为的库存周转率只有3.6次/年,而国际平均水平为9.4次...查看全文

东北首富往事

受邓小平南巡讲话的影响,政府中低层官员、科研院所的知识分子纷纷下海创业,这群经由1992年春风孕育的企业家后被称为“92派”。郭广昌、胡葆森、冯仑、易小迪、潘石屹和黄怒波等多位地产商即在此列。 这些人中大多来自政府部门,潘石屹下海前是在石油部管道局经济改革研究室工作。黄怒波在下海前...查看全文

当管理水平超过经营水平,企业就离死不远了!

北大教授陈春花老师在华为内部发布了一篇题为《当管理水平超过经营水平,企业就离亏损不远了》的文章,得到广泛认可。 这篇文章讲清了生存能力强的企业到底应如何正确对待管理和经营,实在经典! 【演讲全文】 组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就...查看全文

坐得起飞机,走不起高速!

安装ETC本来是个科技助力生活、工作的好事,怎么就成了一锅粥了? ETC是个好东西,但是既然是个好东西居然需要去疯狂推销,这事有点可疑。 关于ETC的推销,绝对是立体式的全民参与的推销,规模史无前例,估计后面也没有来者。 我本人开车用ETC好几年了,说实话,去年年中之前都没觉得使用它有什么...查看全文

管理要轻,文化要浓

2019年11月23日,在崔牛会主办的 2019中国企业互联网CEO峰会会议中,阿里巴巴38号员工、原阿里人力资源总监、原阿里学院院长张璞进行了主题为《组织文化是创业成功的关键》的精彩分享。 小编邀您阅读前,先思考: 什么样的企业文化算得上是好的? 那些成功的企业文化有什么共性? 打造企业文化中...查看全文

华为轮值董事长徐直军:我们到底是流程的奴隶还是主人?

流程化组织建设,强调端到端流程的打通,但并不意味着流程高于一切,流程最终要服务从业务流,而业务流是从客户来到客户去,因此,流程建设也必然是从客户中来,到客户中去。华为轮值董事长徐直军的这篇文章《谈业务、流程、IT、质量、运营的关系》,能帮助我们很好地理解业务、流程、IT、质量、...查看全文

“老赖”创业者自述:如何从融资6000万到欠债4000万?

一个曾被热棒的“明星”创业者,是如何一步步成为“老赖”的。 创业潮水退去,留下裸泳者,也留下众多“老赖”创业者。 据燃财经在中国执行信息公开网上查询到的公开数据显示,目前公布中的失信被执行人多达570多万。有创业者称,其中有1/3的失信被执行人都可能曾经是创业者。 在时代的潮水面前,...查看全文

任正非:我为什么选择LTC作为衡量管理进步的尺子

一 LTC变革不光是流程建设,也要关注组织建设。 变革有了阶段性成果,下一步要重点考虑队伍建设问题。要建立一个正确的价值评价体系,合理分享利益,巩固好变革队伍和变革成果。 LTC不光是流程建设,也要关注组织建设。变革队伍前段时间聚焦打仗,现在LTC变革有了阶段性成果,就要开始考虑队伍建...查看全文

1月16日南方略咨询助力北京中保绿农2020年“提升自我 再创佳绩”营销实战训练圆满成功

一支足球球队,即使中场、后卫、门卫都很强大,但是前锋不强或弱小,一场球最好的结果就是平局;若要想胜过对手,唯一的就是比竞争对手多进球。显然,赢球的条件是前锋必须强大于竞争对手。 营销人员在企业里就犹如足球队的前锋,直面市场和客户,企业间的竞争、营销水平一决高低,在营销人员上得...查看全文

别惹圆脸的企业家

这个“杀手”看起来不太冷 不得不承认,“以貌取人”是一种本能。 我们先来看两组商务照,照片中的人,同样都正视镜头,面带微笑,带着眼镜、西装革履。 (第一组) 看完第一组后,脑袋里蹦出了“利索、聪明、理智”这类的关键词,顺势还能脑补出精英对垒、谈判的经典商业电视剧桥段,他们扮演的...查看全文

该不该“蹭”数字营销这波新趋势?2020年营销新趋势,这些大咖有话要说

如果你细数近年企业营销数字化转型的“最火”的案例,你能发现什么共性?比如,令业界大吃一惊的瑞幸咖啡;异军突起的拼多多;支付宝的“锦鲤”;肯德基麦当劳的线上线下打通的数字化;Popmart的盲盒……而在大洋彼岸的美国,营销数字化转型比较成功的多为服务业,例如健身房行业。这些行业中的公...查看全文

初代网红陈欧,救不了聚美优品

1月13日,聚美优品现任董事长陈欧于1月11日向集团总部递交私有化邀约,拟以每ADS(美国存托股份)20美元的价格收购公司剩余股份。本次私有化邀约一旦完成,将预示着聚美优品从纽交所退市。 这已经不是陈欧第一次提出公司私有化的方案。2016年2月,陈欧曾试图以远低于发行价的方式将聚美优品私有化,...查看全文

11位CEO自述:全世界都怀疑我的时候,我选择了相信自己

这个世界上大部分的选择存在于两个没那么好的路径、事情或者东西之间,如果一个好一个不好,那就不是选择;而对于我们大多数人来说,人生的大部分时候,还没什么机会在两个足够好里挑一个。 痛苦、犹疑和艰难是人生的常态。这11位CEO,他们有的已经长成了庞大的上市公司,有的是这个市面上增速最...查看全文

行业观察 | 一瓶饮料里的江湖争霸

饮料行业是一个“永不过时”的行业,也是一个产品生命周期较长的行业,还是一个利润颇高的行业,也因此,吸引了众多的企业投身其中,参与征战。 中国饮料界的大佬宗庆后曾说过,饮料行业不过时,永远是朝阳产业。与大多数行业会随着经济周期的起伏波动不同,消费品的需求几乎没有弹性。因此,食品...查看全文

为什么?他从同时手握3家世界500强沦落到了生死大逃亡!

“我没有逃避正义,而是逃脱了不公正和政治迫害”。 1月8日,日产前董事长戈恩召开媒体见面会,回应外界质疑。这也是引发全球关注的“跨年大逃亡”后,他首次公开现身。 两个多小时的发布会里,戈恩力证清白。他痛斥日产的日本高管与检察官和政府勾结,对他进行有组织的迫害,否认了瞒报巨额个人...查看全文

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