南方略智库

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《南方略智库》深度关注剖析企业销售、营销、管理趋势与创新,探讨最优化营销模式,分享最鲜活营销案例。

他的全部讨论
行业观察 | 一瓶饮料里的江湖争霸

饮料行业是一个“永不过时”的行业,也是一个产品生命周期较长的行业,还是一个利润颇高的行业,也因此,吸引了众多的企业投身其中,参与征战。 中国饮料界的大佬宗庆后曾说过,饮料行业不过时,永远是朝阳产业。与大多数行业会随着经济周期的起伏波动不同,消费品的需求几乎没有弹性。因此,食品...查看全文

为什么?他从同时手握3家世界500强沦落到了生死大逃亡!

“我没有逃避正义,而是逃脱了不公正和政治迫害”。 1月8日,日产前董事长戈恩召开媒体见面会,回应外界质疑。这也是引发全球关注的“跨年大逃亡”后,他首次公开现身。 两个多小时的发布会里,戈恩力证清白。他痛斥日产的日本高管与检察官和政府勾结,对他进行有组织的迫害,否认了瞒报巨额个人...查看全文

从IPD变革,看华为如何通过优化流程来激发组织活力

流程主要是为一线作战服务,流程是手段,支撑一线、服务市场才是目的。 纵观为客户创造价值的三个主业务流,各有自己的目标: IPD(集成产品开发):客户需求、产品规划、Charter开发,产品开发,上市,生命周期。IPD运行的主体是PDT(产品开发团队),聚焦解决产品开发的工作效率、工作质量、运作成...查看全文

特斯拉闯关中国背后的无声较量

北京中山音乐堂正厅,杨元庆、周鸿祎、周航、张向东、张一鸣已在台上落座。 马斯克的保镖Josh在舞台旁边就位,这位前美国海军陆战队员对台下山呼海啸般的尖叫和掌声面无表情。 马斯克站在舞台左侧的那扇大门后面,安静地候场。 他整理了一下耳机和同传设备,等待主持人叫他进场。马斯克显得轻松且...查看全文

思考 | 绩效主义真的毁了索尼?

索尼在上个世纪是全球创新的标杆性企业,其地位丝毫不比现在的苹果、谷歌或我国的BAT差。我上大学的时候,谁要是腰里别个索尼随身听,那比现在拿个iPhone牛气多了。 前几年,有位索尼的前执行董事发表了一篇《绩效主义毁了索尼》的署名文章,引起热议。很多管理大家都不认同,拿华为出来当例子反...查看全文

“以高价产品打造爆款”——1月12日南方略咨询助力泽丰科技专题营销实战培训圆满落幕!

2020年1月12日,泽丰科技(广州)股份有限公司召开了全体营销团队销售管理实战培训会议,此次会议泽丰科技特别邀请了南方略咨询公司董事长刘祖轲老师进行专题为《以高价产品打造爆款》的实战培训内容。刘祖轲老师理论基础深厚,拥有丰富项目实战经验,由于长期从事农资企业营销管理咨询工作,他对...查看全文

红牛之争背后:谁在建设,谁在破坏

1972年,俄勒冈州,耐克公司创始人菲尔·奈特和他的同僚们正在共同经历着整个创业生涯里最重要的一场会议,会场的气氛很沉重,据奈特本人的回忆,那天房间里的所有人都在沉思,满面忧愁。 就在这场会议的前一天,来自日本鬼冢虎公司的代表亲手将一份终止合作的协议书摆在了他们的面前。作为一家初...查看全文

郑永年:中国为什么鲜有真正的企业家?

作者:郑永年,中国问题专家,普林斯顿大学政治学博士,曾执教北大,现任新加坡国立大学东亚研究所所长 改革开放以来,中国似乎进入了一个企业家辈出的时代。人们可以说,这是一个人人都可以把自己称为企业家的时代。一些人即使不是企业家,也认为自己具有企业家精神。“企业家精神”可以说是一个...查看全文

华为管理理论那么多,为什么我认为华为成功的逻辑就在“LTC”这三个字母上!

一、解决问题的方法 做事的方法是:先找到问题,然后找到根因,再找到解决措施,最后要关闭。核心就是一个:还原这个事情的本质,还原以后该是谁的,就是谁的。循此道理:流程的核心是要反映业务的本质。 比如,没有IPD,A产品的东西(经验教训等)就不能制度化地传递给B产品,这就是管理的系统缺...查看全文

华为的业务流程为何可以不看脸色行事?

一 业务为什么需要流程? 营销组织是企业应对外界变化的第一道防火墙,当行业机会来临的时候,我们能够抓住市场机会,支持企业高速发展;即使行业形势不好,企业也要像冬小麦一样,把根扎得更深,积聚力量,深耕客户,要活得比我们的对手要好。 营销业务管理的困难性在于不同的销售项目,业务差异...查看全文

缺的就是你!国内十大营销咨询机构南方略招聘啦!

南方略招聘啦 你!怀才不遇? 我!求贤若渴! 你,是一个有想法的好青年, 并能把想法付诸行动, 有责任心,不玻璃心,有激情; 只要你爱奋斗,能坚持 我们给平台给机会 还等什么? 这里有超舒适的工作环境 这里有和蔼可亲的领导这里有博学、幽默踏实的同事 南方略咨询成立于2001年4月,是中国专业...查看全文

西贝贾国龙:企业的年终奖怎么发?

一、“除了薪酬,还有什么能激励员工?” 1.如何用激励留住员工? 贾国龙:马云讲过,一个员工离开公司有两个原因,要么待遇没给够,要么心里委屈。对于基层员工一定要把基本待遇给够,但怎么能够让他不委屈,就是能公平对待他。 按劳分配听起来简单,其实挺难的,背后有好多“技术”。 贾国龙在...查看全文

岁末年初几个不寻常信号及2020政经大势前瞻!

题记:大争之世,五星出东方利中国! 海外投资回报和国家利益,说到底,在航母舰载机的作战半径内,在舰艇大炮的射程内。 中国与敌对势力对抗的最大王牌,一是听党指挥,能打胜仗,作风优良的人民军队,枪杆子里出信用、出资本、出秩序;二是东风、巨浪系列“大型真理说服工具”。 可靠的干部人才...查看全文

全面践行“最强大脑+最强制造”——1月7日南方略咨询受聘为深圳联合研究院智库单位

2020年1月7日,由中国国际投资贸易洽谈会主办,网上投洽会、中亚集团、中亚产业运营中心共同承办的网上投洽会全球产业运营峰会暨2020资本春晚亮相深圳京基100瑞吉酒店。本次盛宴再次邀请到500家全国地方政企代表、500强企业、跨国公司和投资机构、优质客商参与。南方略咨询公司董事长刘祖轲应邀出...查看全文

华为狼性营销,虎口夺单天龙八步——南方略助力宁波得利时泵业营销实战演练圆满举行

好的开头=成功一半!新年伊始,2020年1月4日和5日两天南方略咨询公司专家为宁波得利时泵业营销团队开展了主题为“华为狼性营销,虎口夺单天龙八步”的营销实战演练,得利时办事处以团队方式,案例学习,总结提炼,代表发言,评委打分,以实战状态演练演习,进行业绩PK,一切为了打赢仗,大胜仗。 ...查看全文

任正非:华为创新战略“鲜花插在牛粪上”

任正非的战略眼光令人敬佩,特别是在关键时刻,更能看出其高度和视野! 一、战略思想 没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思想,就没有正确的理论;没有正确的理论,就不会有正确的战略。 要敢于胜利,才能善于胜利。 一杯咖啡吸收宇宙能量。 我认为...查看全文

最狗血夫妻店!老板娘把董事长老公送进监狱,一个商标被索赔2亿......

作者| 猫哥 来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan) 一 在真功夫老板娘潘敏峰眼中,自己的前夫蔡达标曾经是个有情有义的人。 蔡达标和潘敏峰都出生在东莞市长安镇镇上,两家相隔不到一公里。初中毕业后,借着同学生日会的机会,蔡达标对潘敏峰展开了追求。 与当时远近有名的富户蔡家比,潘家的条件...查看全文

团队作战做厚客户界面——2019年12月29-30日南方略助力温氏大华农全面导入铁三角业务...

2019年12月29-30日, 温氏大华农公司在广州华南农业大学举行为期两天的营销中心销售实战培训活动。作为温氏集团大华农的合作伙伴,南方略咨询师在29日为本次活动奉献了一场精彩的铁三角业务模式实战、实操演练。 本场演练由南方略咨询集团首席流程专家辛老师担任主讲人。辛老师首先讲解了铁三角业...查看全文

中国动力电池行业的暗黑时刻

随着新能源汽车产业的补贴“退坡”,外资电池企业的涌入,以及行业内部资源向头部企业聚拢,中国动力电池行业将迎来前所未有的挑战。提升产品质量、降本增效,对它们而言只是基础操作,更重要的是找准方向,提升技术。 一 2019年对中国大多数动力电池企业而言,都是一个寒冬。随着新能源汽车销量...查看全文

越是寒冬,越要苦练基本功:12个商业模型,助你走出冬天

我对今年设定的关键词是:潜行。 因为2020年,中国的商业形势可能依然不容乐观。 很多人问我,现在做很多事情都特别困难,怎样才能挺住? 我说,不要“挺住”,要“趴下”。把眼光放低,把姿态放低,把身子放低。越是寒冬,越要苦练基本功。只有这样,才有机会活下来,活得好。 今天要和你分享的...查看全文

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