这家公司有很多的不合理之处。理想中的巨头应该把毛利留给上游、减少广告支出。
以上比较了5家专业乳制品公司近11年的毛利率、净利率和ROE,5家公司分别是荷兰Friesland、新西兰Fonterra、丹麦Arla、加拿大Saputo和日本明治。我们发现,除了日本明治,其他企业净利率水平只有2%—3%,遇到突发状况还会亏损。明治乳业比较特殊,15年是转折点,收入增长了5.4%,营业利润增长了50%,我翻了下明治乳业15年的综合报告书,主要原因是提价和控费:14年原材料和能源涨价,15年公司对食品部门进行了提价,并且高附加值的核心产品实现了增长。再就是成本削减,15年毛利率提高了2个点,但由于之前净利率太低,2个点的毛利率提升导致了净利润翻倍。
我们放宽视野,欧洲、北美、新西兰、日本,几乎全世界的专业乳制品公司赚钱都很难,凭什么国内的企业不一样?还有投资者寄希望于净利率做到10%以上,不妨多问问,国内双寡头伊利股份和蒙牛乳业的底层逻辑是什么呢?可持续吗?$伊利股份(SH600887)$ $蒙牛乳业(02319)$
@forcode @东先生 @德加圣手 @二郎基金or二郎价投
中国的乳制品企业本质上是饮料公司,从在海外生活的经验来看,国外的牛奶单价极低(可能有政府补贴),花样也很少,体感上和矿泉水类似。
伊利的大单品安慕希、金典,不管从定价,营销模式,噱头上,实际上都是饮料的经营模式
其他国家不知道,我去过日本和澳洲,看到牛奶确实比水便宜,我想应该是供求关系决定的。
如果能理解阿尔卑斯的水为什么必须做高端(近一点的比如西藏5100的水),跨国乳业利润低就不难理解……
谢谢分享
6亿人 月收入不足一千,还喝奶,买瓶矿泉水都费劲。
还是产品差异化不够,没有哪个品牌的产品让消费者非选不可。