上周刚研究完，很有特点的公司，借老师的帖子mark一下年报。个人觉得第二点不用太担心，因为公司客户本身就很分散，并且掠走老客户不符合牌桌上三方玩家（南麻镇、鹿家、奇耐）的任何一方的利益。另外加一个挑战：如何让“老鲁阳节能”“新奇耐中国”两种公司文化有效融合，即使派来了专家指导，公司内真正能和老外畅通交流的人也很少。