李东生比马云和雷军年龄大，成功也早，但他还是经常向马云和雷军请教。
有人说他能放下身段，他坦然回应说：“产业里是以规模和盈利能力来分大小的，我怎么敢在马云面前称大哥？他早就跑到十万八千里外了，雷军叫我大哥我都不敢应。年龄大已经是不利因素。”
马歇尔·戈德史密斯写过一本名字叫:“那些曾经让你成功的东西，不会让你继续成功”的书，于投资者而言，我称之为:那些曾经让你赚钱的东西，不会继续让你赚钱！也许李东生深有同感吧，由此我想，还有哪些公司的领导人比雷军和马云大，也愿意向他们学习？格力电器的董明珠？海尔智家？美的集团的方洪波？分众传媒的江南春？伊利股份的潘刚？………
再来个炒栗子，利弗莫尔，徐翔，他们都靠投机取得过巨大的财富和成功，你让他们去学价值投资，首先要放下他们赖以成名，研究多年且取得巨大成功的那一套，是你你愿意吗？这时便产生了路径依赖，简单的说，就是江山易改本性难移。
还有董明珠，当年白手起家，力抗国美，重建渠道，历经千辛万苦，最终取得成功，你让她推倒重来？
再说说我自己，之前炒股五年亏损五年，一堆的技术指标，缠论，波浪，到头来都是亏，偶尔有个小赚，直到开始价值投资，才能慢慢的稳定盈利。
为什么我能从投机走向投资？那是因为投机之路走不通，所以并不会产生路径依赖。
那么，已经产生了路径依赖的呢？虽然外部环境发生了巨大变化，但让一个成功的企业家抛弃路径依赖，并能与时俱进，终身学习可不是那么容易。
为什么这么说呢？
因为有些组织和个人都有“路径依赖”的潜意识。
比如有人以前干的很出色，效果很好，于是他以后遇到类似的问题，就会下意识地按以前的老方法去做，组织也类似。
对于那些功成名就的企业和企业家，路径依赖尤为明显，大企业病也大多与此有关。
尤其是白手起家的企业家，通过自己的努力取得很大的成功之后，他们身边还有唯唯诺诺的高管和同事，于是他们往往对自己的成功经验深信不疑。
在企业的内外部环境不变的情况下，这种相对固定的认知不会遇到什么挑战。当疫情突发的情况下，这种“自以为是”的思维方式就会带来问题，比如格力以前的线下渠道受到严重挑战，线上渠道建设更显重要！
我们看到很多企业无法完成数字化转型，很大的原因就是企业及企业家的这种认知局限和路径依赖。
由此，我们更加觉得$TCL科技(SZ000100)$ 和李东生的难得。
世界已经变了，而如果企业家的的思维还停留在以前，如果不求变、应变，迟早要被市场淘汰、抛弃，比如诺基亚，比如摩托罗拉等，太多了。
可喜的是，我们看到了一些希望，比如董明珠开始做起来了直播，雷军把店开到了线下并取得成功。虽然过程可能很艰难，时间可能会很漫长，但毕竟已经在路上。
那么作为投资者的你呢？是否可以找到那些曾经让你赚钱的东西，并让你继续赚钱？
本文首发于我的微信公众号:翔睿乐投
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