最后那个小股东好惨。不过,他问问题也太啰嗦了,完全没重点。董事长能耐心听完已经不错啦。
机构们也不敢问关键问题呀。问潘董,什么时候平安把你噶了,还是说平安把自己噶了?以后铁定被拉黑了。
潘董也难,还得压缩费用维持利润。明明在说消费推广费用不足,也不敢多花钱。
只怪谢文坚太能折腾,把前面积累的资金都糟蹋完了。
在看葛总传记。里面提到,谢文坚刚刚上任,就拿着自己十万块回美国探亲的费用来报销。总经理王茁不签字。俩人撕破脸。王茁黯然离开。
谢文坚没有约束,花钱都是几千万几千万的花。
要是家化还有几十亿现金,还有接近十个亿利润。何至于面对竞争还有节省费用
四,进会场的电梯里遇到一个大妈来砸场子的说四十多买的现在三十块不到,被劝退。是不是,这个大妈没有上海家化股份了,不然为何劝退呢?这个大妈每年都来股东大会,记得上次也是来蹭的,还有个大爷,拿完赠品,立即走人。呵呵
今年我持有家化跑赢大多数了,知足了,看医药行业CXO,中国中免,还有他的同行的医美以及贝泰妮,都是欲哭无泪。不要太贪心,如果觉得他不好,可以换个股操作
另外,看潘那个表情就知道他根本就觉得自己没问题或者不是自己的问题。这样子只会继续跌到。
潘就是个官僚。他能对中小股东好?还是个只会嘴炮的官僚。
对于上海家化:我也谈了观点:前提是家化是个好姑娘:一:🈶️资:二:🈶️背景:三..有名望:。这个好的企业没有好的懂它的掌控人:就比一个好姑娘嫁錯了郎: