对采集企业讲讲如何对付采集的策略

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今天大家看到了,采集方针下来,大家血流成河。输的企业不必说,赢的企业也仅能用一个词来形容,“惨胜”。其实,这是两败俱伤的结果,也不利于行业的正常发展,更没有企业有余力去研发新剂型,新的仿制药,大家都是拿来主义,甚至是偷来主义。两败俱伤的结果。短期内看似消费者得利,其实长远看都在低价、同质化恶性竞争,不利于仿制药行业的健康发展。

那么对此有如何应对之策呢?

其实这个时候有相同产品的企业更应该形成利益共同体的概念。单兵作战,即使是获胜也是惨胜。那么何不有共同产品批文的企业对接搞相互参股或者组第三方公司招投标。赢家拿采集,把中间体或者API给合作方,输家负责制造,大家一起维持合理价格体系,共享利润呢?合作共赢,这个理念在采集年代,更要有共识,更要有战略。

全部讨论

2019-09-25 02:16

您说的做大分子cmo的,量子收购的睿智是不是?

2019-09-24 22:52

您可能不太清楚药品的销售内幕,这种全国性的招标,厂家报出的价格,都会有足够的利润空间!当然这对股市上该公司的投资者,短期内是不利的。

2019-09-24 19:42

有个反垄断法的