多维不对称性

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$会稽山(SH601579)$
早期小众 路很远

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有些是产品带动组织
有些组织带动产品
生而不凡
半路掉转太难

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只有高端化,才能支撑黄酒品质提升,才能承受产品推广教育的费用。”
对的 没有巨额的销售费用是不够的

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(七)报告期内,公司还存在以下压力和不足 1.行业分化与变革加速,产品力、品牌力、渠道力需要进一步提升; 2.企业内部管理体制不够高效,与发展规模不适应,内生动力需要进一步激活

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1、战略执行未达预期:
2、行业竞争加剧:
(1)行业涌入更多新品牌,竞争加剧;
(2)营销投放无法顺应市场快速变化的风险
(3)渠道结构变革带来的转型挑战;
(4)获客成本快速上升。
3、消费复苏不达预期,行业增速放缓。
4、人才流失的风险。
拉出来又看了下。。。

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回复@西蒙斯潘兔: 对哦 1.增强了主业 2.巨量客户演化出了高毛利的东西//@西蒙斯潘兔:回复@多维不对称性:老师 我觉得不对…… ……配送毛利低,但是主动进入配送的强奸犯 反而活的更好。 毛利高低不重要,重要的是否形成联动 ……

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企业往低毛利业务扩张。。。跑路了只能

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产品经营路线图很有意思,过去成功了,再复制一把

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坚持“陈列 是最好的广告”的渠道策略
貌似在另一家看到过

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业务做的好是越来越自信

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老头子的书真好 每次看了就会平静下来

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增长好 毛利好 单品 52% 竞争对手 30% 收入主要集中到几个地方。。。。。我不懂

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利润下滑这么多, 毛利基本维持稳定,
经销商 -1770 +1588
竞争太厉害啊

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公司已经形成了面向全球、信息灵敏、反应迅速、渠道畅通、控制有力的营销与市场服务网络

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真厉害 挣得毛钱都用来搞研发了。。加油

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根据国际铜业协会统计,一辆纯电轿车 至少需要 83kg 的铜产品,而传统燃油乘用车仅需要约 20kg,新能源车的铜需求大大提高。中国新能源 汽车行业的发展对铜的消费增量有进一步的提振作用。

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看到利润赶不上收入 应付不了成本的上涨 和馒头有啥区别呢

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行业各种增长 各种牛 看不懂 然后你业绩增长。。。负数