回复@托福点邓: 言之有理。
经历市场竞争之后的优胜者，市场已经证明其是优等生。而这个行业和市场在可见的时长内并不会消失。对于这样优等生，内在价值是很高的，只是看市场打分什么时候能回归合理。
$分众传媒(SZ002027)$//@托福点邓:回复@辛丑年间:1. 梯媒具有天然区域垄断性的说法值得商榷。

分众最大的价值在于可以快速在一夜之间覆盖中国一二线高质量群体，我们把他称之为线下的“央视”并不过分。

所以，站在这个维度，分众的主流客户必然是有引爆全国或一二线城市主流人群的全国性大品牌，而不是地区性的小客户。

尤其是不知道您语境下的地区性是多大维度的概念，但是不妨降维来思考，一个城市内某个区域新开一家火锅店要广而告之，这对分众和这家火锅店而言是不是一个最好的选择？

站在火锅店的角度，当然是在意曝光度和成本，那就需要权衡是在分众投放广告指的，还是找地推发传单值得？这个答案显而易见。

站在分众的角度，降级到和发传单的竞争低毛利的生意是不是一个好的生意模式？
以及，在一众国内一流的品牌中夹杂地区性小品牌对于大品牌客户是不是自降档次，得不偿失的做法。

其实，这也是为什么分众只做大客户，在做基于LBS的地区性小B的时候非常谨慎，推进缓慢的原因--这本就不是分众的菜，你见过门口开个火锅店上央视做广告的吗。

同时，这也是$分众之外一些小的梯媒还有生存空间的原因，被分众挤出的一些需求，由尾部的梯媒承接。

2. 分众是否给用户带来足够的价值，真的不要从投资者的角度来揣测。

站在分众的电梯联播屏下半小时，数一数上面多少知名的公司吧。

切莫以为，这些长期在市场上搏杀中活下来的知名品牌的市场专业人士都是傻子。

事实上，即使是鬼故事频出的前几年，怀疑分众价值的也只有投资者，没有用户之说。$分众传媒(SZ002027)$