漫谈阿胶

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一直以来想写写自己关于东阿阿胶的简单想法,但介于写长文的确耗费精力,本人又生性慵懒,喜欢自由,不愿被这些事情所束缚,因而几次提笔后又将之放下。今天本已订好了机票回家神游,但疫情不稳故取消行程猫在家中,闲来无事就随便谈谈个人拙见,想到哪就说到哪吧!

我比较喜欢做落难的王子,因为落难他才能感恩给你一个期许的高回报,因为是王子才有可能王者归来。曾经的海螺水泥中国神华,后来13年买五粮液,又全仓贵州茅台也是这种思路,再后来用新入资金买了点双汇,20年80多上的洋河都是这种思想,当然去年也买了点中国平安,但真心没把平安未来搞清楚也只好放弃了。阿胶是我关注了很多年的股票,因也买过一些,后来大仓位转至茅台算是躲过这一轮暴揍,对这破股的脾性也有些了解。

当然技术上我不愿意花时间谈,因为那都是些无用的东西。我就谈谈阿胶的底线在哪里,如果现价买入,你花钱买了个什么东西?由于老秦渠道压货,财报数字给人虚幻表相,使人摸不着头脑,但这两年冷却下来反而呈现出一片清凉的感觉。我看到有球友分析阿胶真实销量,分析得很好,我这里只是做个稍微的补充,也可能有误,就当娱乐吧。我将14年到18年的营收加总共304亿作为分子,用6.5年作为分母,得出这么多年真实营收大概47亿左右。为何用14–18年的营收加总?这一点和球友观点大概一致,因为14年开始阿胶开始大幅提价,渠道压货也是这段期间,而且阿胶保质期也就5年,19年一季度后至目前阿胶都处于休克式去库存阶段,目前看大概率已接近尾声。当然目前信息有19年,20年的货,也有18年下半年的货,我认为这和各区域的差异有关,但如果将18年之后的货和18年下半年的相抵来看,大概率清库存已差不多了。分母取6.5是因为14年不可能将13年之前的货都销完了,14年应该还有大量13年的货,甚至12年,11年的货,毕竟阿胶块保质期是5年,因此我取6.5年而非7年。由于公司去库存的要求,目前线下渠道零售价和进货价出现倒挂,渠道进货意愿很低,销多少进多少,库存处于偏低状态。因此真实销量大概47亿左右,如按28.5%的利润率算大约13–14亿的利润。

说到这底线有了,再来看看未来吧!一旦清库存完毕,公司接下来就会努力疏通渠道使渠道通畅无阻,渠道顺价只是时间问题。其实当年的白酒渠道价格体系也是这种情况,从五粮液开始所有白酒价格倒挂,即使降价也无济于事,就连茅台零售价也到过819的出厂价,我就是在那时候买了两瓶。如果深入去看,当年的酒价是金融属性反噬后,造成了渠道库存阻塞,最后都是由真实消费将库存消化寻找到一个价格平衡点,然后由于渠道补库存使价格缓慢回升,到后期金融属性进场,再到目前全民狂热炒作的过程。有人说酒是保值的,当时根本没这说法,整个一个螺旋降价谈什么保值增值,保值增值是由价格走向决定的。所以我关注的是否有真实需求和驴皮问题的终局会是怎样?如果真实需求没萎缩,从长时间看,只是一个价格寻底的过程,然后价格才会出现拐点。当然我目前不会期待阿胶的金融属性,因为其5年的保质期使得渠道的价格体系和民众心中老胶好于新胶是相反的,直到有一天保质期限制打开,那潘多拉魔盒将打开。因此如果折扣降低价格恢复到1000元左右或降低出厂价,渠道利润就回来了。但我更愿意看到降出厂价,扩大销量的策略。一旦顺价,渠道可能就会出现补库存,以正常半年到3个月库存来讲,利润就会进一步回升,可能会到16-17亿的水平。当然这些都是毛估估,作不得数。如果仅仅是这些我不会买入,我更看重的是公司经营思路的改变,近一年来阿胶向即食性转变,营销更多元化更灵活,小金条就是一个很不错的尝试,目测效果还不错。这一点相信大家已经看到了很多变化。当然这一块需要时间(阿胶本来就是要熬的嘛),但东阿阿胶产品势能足够高,只要营销跟上,成功概率是很大的。一旦这一块打开,阿胶将展现出一个全新的面貌,这一块市场并没有给予阿胶溢价,甚至是对本来业务也还是存在折价的。我个人认为老秦还是有很大功劳的,只是过去太注重驴皮的掌控了,产品势能做的很高,但营销真的没有亮点,进入药店感觉就是一片沉寂,还被其他竞品截胡,当时就感觉每年的增长数据和终端体验反差较大。这一点和我近期对王老吉的感觉截然相反,以前加多宝能看到很多,但目前进入小店基本都是王老吉了,那个曾经的凉茶王者王老吉呢?

对于上游驴皮问题,我觉得不外乎就是两个相反的方向,最终引来驴皮涨价和驴皮平价。驴皮涨价,其他竞品无品牌加持在成本上涨的条件下渠道截胡将会改善,甚至会出现大批阿胶企业消失,供给侧改革的局面。驴皮平价,东阿将拥有更多的发展策略,比如仍以目前和竞品保持合理的溢价,加强对产品的深耕和品牌宣导,随着消费升级的到来,采取缓慢提价的策略,保持持续健康的长远发展。

当然,对于阿胶仍有一些问题还在思考。比如,阿胶究竟是要看成药,还是看成一个保健品,如冬令滋补品。成都和上海是我比较熟悉的城市,从我个人踩点来看,四川的中医底蕴和需求相比江浙要强很多,但阿胶销量华东和西南却截然相反,这是否说明阿胶更趋向于保健品呢?当然,这也可能和经济发展水平有关,经济水平高的区域消费力也较强,毕竟阿胶不是一个便宜的东西。虽然从相关数据测算,目前的总销量5000吨,和06年老秦上台时的5000吨没有太大的增幅,但我个人认为消费人群的结构发生了很大的改变,以前主要是3,4,5线城市,已是一个边缘化的品类,目前是一二线城市近乎奢侈品的定位,这种品类跃级的变化使得发展空间不可同日而语,这也是老秦的最大功劳。

这一聊不觉又写了这么多!好了,肯定有很多中医黑来拍砖,拍就拍吧,如果能拍出些有价值的信息,或者在高位将人拍醒那也是一件功德无量的事情!好了,今天天气不错,出去跑跑了。祝朋友们周日快乐!

全部讨论

2021-01-17 11:36

同意 老秦是有功劳的 至少把东阿的品牌打的深入人心 现在阿胶就是东阿和其他杂牌 消费升级 东阿受益 衍生品也受益

这是21年第一篇有关东阿阿胶的长文。一转眼已近3年多了,后面又陆续发了几篇。现在回顾起来,感触颇多。也因此和@复利无敌 @石stone @真投机伪投资老白 经常探讨,当然,真正开始研究阿胶还要更早,记得是18年,下跌中还测算过驴皮价格,市场容量,很可惜因为雪球改版没能留下。 向来不喜欢凑热闹,更不喜欢高位吹票,20年开始白酒热起来后,我就公然反对那些鼓吹“怕高都是苦命人”的论调,哪怕他是什么园,什么林。阿胶的经历也给予了我一些很宝贵的经验教训。

2021-01-17 14:24

东阿最应该做的是产品保胎安胎作用!这个如果能深入人心、前途无量!国人对子女的重视必变畅销产品!

阿胶跟就茅台五粮液来做例子有失欠妥。茅台五粮液跟普通老百姓无关,可以说九成都是公款和企业老板消费,绝大多数普通老百姓没事不可能去买这种酒来喝,而阿胶老百姓冬季会买来了吃,特别是家里的老年人有这个传统,但是这个传统在消失,没有传承到最年轻一代身上。

如果阿胶继续涨价搞成茅台五粮液一样与老百姓无关的消费群体会成为何种局面还不得而知,在于阿胶能不能也能成为像茅台五粮液一样的公款和企业老板的消费对象?成为送礼佳品?起码我这边长三角地区送石斛送海参送冬虫夏草送野山参的见过,就是没见过送礼送阿胶的。所以将阿胶定位于奢侈品是不是有点自作多情?北上奢侈品市场是否会接受??

所以我不认为一二线城市近乎奢侈品的定位,能让这种品类跃级的变化使得发展空间,恰恰相反,如果企业能力不够只会适得其反,这需要极高极高的系统化的营销手段,我个人认为长江以北的企业很难达到这个高度。

阿胶的问题在于产品创新和产品营销,产品年轻化、方便化、零食化是它的出路,做不好这三点注定鸡肋化。

2021-01-17 11:35

【企业研究——东阿阿胶】阿胶本来就是一个横跨药品保健品和快消品的范围极广的好东西,不需要非要将其看作其中一个东西,那样的话,无异于削足适履!这也是四大中药唯一一家,不同于其他三家涵盖范围最广的老字号!如果公司战略对头,战术有力,发展好了,就可以极大地发挥这种优势,极大的发展空间和潜力也是最值得期待的!

2021-01-17 11:02

写的很好,一看就是有功力的人。
我觉得还要考虑一点,如果没有近几年的经营失误,正常情况下,现在年销售应该比文中算的平均值要大,因为经济是增长的、通货膨胀也有、消费者消费能力是逐年递增的。

江浙吃阿胶的多,这是一个传统,广东人也吃的,比如李嘉诚。作者视野广阔,善于抓主要矛盾,可以看出投资的功底。

2021-01-17 11:36

每股收益只要恢复到2015年的水平,那么现在的股价就明显是低估的。现在就看人们买东阿阿胶的逻辑还在不在了,原来买的是什么人?他们现在还会不会买呢?

2021-01-17 11:26

同意,我现在对阿娇最大的看好就是近一年来新管理层在做正确的事情,阿娇以后最大的利润增长点或许就是现在这些即食便捷的衍生品。

04-04 08:01

原来已经是21年的文章了,当时还有多少人在呢