直言不讳的勇敢

不忘记过去，不憧憬未来

「不想放下，也不能放下，我们心里珍视的东西都是有重量的，要习惯带着这个重量好好生活」
「不忘记过去
不憧憬未来」
《如果没有你》
如果没有你
没有过去 我不会有伤心
但是有如果还是要爱你
如果没有你
我在哪里 又有什么可惜
反正一切来不及
反正没...

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每颗心上某一个地方
总有个记忆挥不散
每个深夜某一个地方
总有着最深的思量
世间万千的变幻
爱把有情的人分两端
心若知道灵犀的方向
那怕不能够朝夕相伴
城里的月光把梦照亮
请温暖他心房
看透了人间聚散
能不能多点快乐片段
城里的月光把梦照亮...

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不懂生意，没做过生意，你超哥能说出两大段看法，我两句都说不出来。

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我一个人也可以走很远的路
慢慢学会了怎么与自己相处
已经习惯了孤独回不到最初
只是偶尔回头看看来时的路
有多么残酷
轻烟大叔《我一个人也可以》网页链接

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经得起忧伤与悲
只因心中有着你
路遥长夜记忆从不舍弃
长街的身影穿过风雨有傲气
曾一起出走不怕闯进了绝地
如梦如烟 全像游戏
仿佛天和地在挑选我跟你
如像我亦重遇了生死
难道只好淌泪心痛告别你
无法让我此际替代你
郑伊健《甘心替代你》网页链接

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北大李玲深度解读：中国医疗大问题 【完整版（上）】网页链接
北大李玲深度解读：如何实现“免费医疗”？【完整版（下）】网页链接
$中证医疗(SZ399989)$ $医疗ETF(SH512170)$

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感觉总会有这么一天
看着你无话可说
太阳的光直射你的脸
难过的深埋我的头
再也不敢直视你的眼
怕你为自己流泪
再也不想让你太疲惫
我知我面临着分手
不用说Goodbye
让我在黑暗中回味
我的梦从此没有色彩
不用说Goodbye
我会珍重那未来
和你...

巴菲特大学演讲

巴菲特：1998年佛罗里达大学演讲（中文解说版）
网页链接

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送你一朵小红花
开在那牛羊遍野的天涯
奖励你走到哪儿
都不会忘记我呀
洁白如雪的沙滩啊
风平浪静的湖水啊
那些真实的幻影啊
是我给你的牵挂
送你一朵小红花
开在你心底最深的泥沙
奖励你能感受
每个命运的挣扎
是谁挥霍的时光啊
是谁苦苦的...

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记录一下，蒙总谈神华、海控//@云蒙:能源，海运应该是说明显是周期性行业，2007年那一波的神华，远洋是一飞冲天，后面是有很多年需要投资者买单的

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记录一下，蒙总谈海油//@云蒙:开了 新能源车 以后，我觉得从此以后回不去了，再也不会开油车了。从投资角度看逻辑上不通啊

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段永平：没觉得自己有什么特别。如果有的话实际上是我在这上面花的时间比较多而已。简化一个复杂的问题绝对不是一件容易的事。
我的很多“简单” 的结论是花了很长很长时间得出来的，千万别以为我是一眼就看出来了。不过， “平常心”可以帮助人去找到事物的本源。
可能还需要时间吧?我花...

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@闭嘴吧超超
允许你对我有一些误解
但是我向你保证我这个人
口碑还是很好的
嗯 那你就慢慢跟我处
处不好你自己找原因
《德彪语录》网页链接
你心里还还有人
还不是我
不是我吗
就心心里那人就就不是我吗
怎么就变了哪
《德...

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段永平：能做多久应该取决于你自己的。如果你一直想着你的用户的需求，10年或更久为什么会是问题?难道10年后大家就不穿衣服了?
很久以前黄峥曾经问过我一个问题:用户导向是放之四海而皆准的吗?我说，I believe so! I think he got the point!
消费者导向放之四海而皆准。技巧的东西谁都可...

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礼貌退场吧！抄几句话送给你
1、把错归咎于自己，礼貌退场，把自己还给自己，把别人还给别人，让花成花，让树成树，从此山水一程，再不相逢。愿余生：不见，不欠，不念。
2、 情出自愿，事过无悔，不谈亏欠，不负遇见。你出现过，我心动过，就这样吧!
3、 希望有一天，我们都不会后悔...

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段永平：科技类活不长指的是微软吗?即使今天来看，如果从某一时点用同样代 价让你就可以拥有 1%的微软或可乐的股份，哪个会让你觉得更开心呢?
现在很多“科技类”的公司走下坡路实际上都是同一个原因，你懂的。
还有就是，消费类的公司就一定活得长吗?只要看看可口可乐这么多年的同行还有...

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段永平：每个人都是会看性价比的，但每个人对价格的敏感度不同。还有就是每个人对钱的看法不一样。
比如有人会为了便宜去买不安全的车等等。
上市公司当期业绩压力大的说法很有趣(尽管无数上市公司都这 么说来着)，难道大家愿意让下期压力更大?

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长大以后我只能奔跑
我多害怕黑暗中跌倒
明天你好含着泪微笑
越美好越害怕得到
每一次哭又笑着奔跑
一边失去一边在寻找
明天你好声音多渺小
却提醒我
勇敢是什么
牛奶咖啡《明天你好》网页链接

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段永平：当时诺基亚一年出大概 50 个机种，岂有不死之理?!
说个小故事，大概 2001 年前后，我还在读中欧时，曾经跟班上一个诺基亚的同学说过，我觉得目前的诺基亚有蛮大的问题，反映到诺基亚北京总部后，对方说有兴趣听听，让我去。我当时觉得他们的问题为什么要叫我去呢，架子很大嘛，所以我...

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段永平:摩托罗拉太技术导向了(或者叫工程师导向)。不是消费者导向的公司结局就该如此。
我最早用的就是摩托罗拉手机，当时特别希望手机上能有个时钟，结果等了好几年都没见加上来，后来就换诺基亚了。我觉得是文化的问题，他们过去不是消费者导向的公司，以后不知能否改过来。
产品的设计...

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段永平：好像区别还挺大的，一个是因，一个是果。
“行业第一”好像对消费者而言并没有实际意义，很少有用户是因为看到你是 “行业霸主”而买你东西的。所以总的来讲，我们最关心的只是消费者体验，而不是行业排名，不然可能就容易犯一些很奇怪的错误，比如发动价格战等等。也许这也是我们“胸...