tudou27

医疗数据本质是语言的功能，身体不会自己说话，所以未来是服务串联的纽带。从来就不需要什么汇聚，这是伪命题，当最大的要素医院主动开放就可以了。这是一个市场化行为，不需要什么行政力量或者国家队，开放的利益大于不开放，自然会开放，强行汇聚只是一些政绩的借口，试问数据中心的成本够多少教...

评论一下企鹅医生和杏仁医生的事，腾讯准备了大笔的钱开诊所，但是开的速度很慢，所以必然会去并购，可是从基因、运营模型、企业文化的角度来看，能选择的余地很有限。互联网医疗到了今天，都是要走线上线下一体化的路径，而融资比较多的企业，前期使用的是流水拼凑法来融资的，现在必然要面对泡沫...

就目前人类的技术和认知，医疗健康数据根本不是大数据，只是管中窥豹的很小很小的数据量，对于人体的精确认识，距离我们理想中数据应该实现的应用的样子，还有几十年。医疗大数据的概念，我们这一代人都是先烈

外汇储备反正被贸易战美国掠夺了还不如转投国内VIE的新经济公司

$华大基因(SZ300676)$ 200亿都不值的公司，终于还是给pre IPO上了很重要的一课

$阿里健康(00241)$ 互联网医院的第一杯羹看起来是阿里的了，阿里比腾讯优势的就是有包容性的整体解决方案，同时产品、体系、品牌、流量兼具，注意流量是交易型流量而不是社交流量，这些点在重度信任的医疗领域极其重要。前期各种污并不重要，因为这才开场，大部分的人都是无认识，很容易就擦了

真是到了清算头部互联网医疗企业收入质量差的那一批的时候了，港股接受这些企业上市，呵呵哒

翻过各种企业的财务报表，互联网医疗企业各种过账做收入大法总结：第一大项药企营销费用，俗称回扣，各种形式的分发；第二大项药批流水充GMV，更有的直接收了充帐；第三大项是保险的春风来了以后拿个经纪牌照直接冲上去，其他小项还有飞刀、信息化不一而足...各位CFO财技都不错，收入造得审计都审...

一直想写这个长文，2014年我第一年踏入互联网医疗投资的时候，是在我毕业四年半之后，在咨询公司磨炼了4年之后，那个时候今天的独角兽企业平安好医生，春雨医生，好大夫等等还是很初级的阶段。在一线VC基金打拼这几年，我们在一级市场所经历的这个行业的潮起潮落，高峰低谷，生生死死，最近看到平...

许久未发文，近期会写一篇重新审视互联网医疗的长文

医疗健康大数据的国家队的出现，如果战略得当，长期看是短路掉HIS厂家的利益的，HIS过往讲的故事将不复存在，相关企业看低

互联网医疗未来是存量市场的迁移再分配，将迎来黄金五年

$华大基因(SZ300676)$ 这个公司能上市真是奇迹

$华大基因(SZ300676)$ 主营业务还没建立壁垒就陷入了红海竞争，遇到了双创，被资本推上去又被资本瓦解了

$泰和诚医疗(CCM)$ 管KANG干嘛，这才是好同志

看好远程影像爆发，之前手上有pacs系统的可以先吃到这个红利。 $中元华电(SZ300018)$