别瞅傻子坚持瞅地

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网友：据说最近美国商会出的报告引起美国国内很大反响，主题就是关于中国有系统的“抄袭”国外先进技术的问题。
我觉得高铁项目和华为的快速发展（当然不限于此）对国外造成的触动比较大。创新是发达国家和地区的杀手锏，且事关其长期和根本利益。
不知道段总对这类问题和可能发展有何看法...

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引用：从安卓看专利敲诈
近年来，有关安卓侵犯专利的新闻屡屡出现，先是甲骨文状告安卓侵犯 Java 专利，再到微软利用安卓授权来牟利。本与微软毫不相干的安卓，却成为微软牟利的工具，使用安卓系统的制造商必须为微软提供相应的专利费，才能得以生存。
为了自保，三星、LG、HTC等厂家只能...

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网友：提问者的意思应该是问：何时可以“敢为天下后，后中争先”，怎么判断条件合不合适。
段永平：我没有具体化的概念，毛估估觉得大概有点像“集中优势兵力打歼灭战”的意思，就是在某个时段某个局部市场你的整体力量能比对手强大三倍以上，从而最后使自己占到一席之地。
这需要强大的实...

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网友：以30年的长度看，您觉得行业类别对于选择好公司是否重要？
段永平：有些行业里很难出好的投资标的，比如航空业。简而言之，产品差异化很小的行业难找到好的投资目标。（2015-09-16）
源自《段永平投资问答录》31页

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引用：段永平与浙大学生对话
同学：您说过一句话就是敢为天下后，因为敢为天下后，您是敢说，但是其实很多做企业的话，我也是自己在做企业，其实说尤其是从小企业开始做的话，其实很难。
您以前做过VCD，包括现在网游现在进入时间的话，其实已经算是比较晚一点，而且还这个时候行业集中度...

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如何判断企业文化好坏？
段永平：这个问题很大，笼统地讲，就是企业行事是以利益还是以是非为标准。
如果凡事是以利益为准绳的，我就不太喜欢。其实老巴讲的“right people”指好的企业文化，搞不懂就不碰。
多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题，而有利润之上追求的公司碰...

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网友：我今天想了一天，我的理解是，在别人开辟出来的正确道路上慢慢行走是对的。敢为天下先需要极大的勇气，智慧甚至是运气。普通人难以做到，但是敢为天下后普通人可以。
段永平：真的能做到这么普通的普通人其实是极少的。（2019-06-18）
源自《段永平投资问答录》260页

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网友：请问“敢为天下后”这个道理，是只适用于企业选择市场吗？
在什么别的地方这个道理也有用？
段永平：“不敢为天下先”出自老子《道德经》第六十七章，原文是：“我有三宝，持而保之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先……不敢为天下先，故能成器长……舍后且先，死矣！”
其意...

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网友：苹果现在的团队，他们为荣誉而战，库克是一个斯巴达式的清教徒，比乔布斯更柔软。这一点可以抵消他在创造性上的欠缺。
段永平：首先，我不知道库克的创新能力；
第二，一家公司如果需要依靠CEO的创新能力并不是一件好事。
乔布斯实际上被神话了，他实际上主要是建立了创新的文化...

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未来盈利下降，股价可能进一步下降。

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网友：库克说：“我们从来未想要成为先行者，只想要做最好的产品。”
步步高企业文化：“敢为天下后。对消费者，提供优质的产品和服务。”
段永平：“敢为天下后”的整句话是“敢为天下后，后中争先”，没有能力后中争先的地方是绝对不该去的。（2016-03-05）
源自《段永平投资问答录...

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网友：大道，我的理解，本分和平常心，都是事物的本质，或者说事物的本源，是事物本来的东西。
反过来说，即不逾越能力范围，不贪心。在我看来，本分和平常心是一回事。可以告诉我两者的区别吗？
段永平：本分就是要做对的事情和要把事情做对。平常心就是回到事物本源的心态，也就是要努力...

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网友：太阳能转化效率越来越高，尤其是薄膜领域，最近深受追捧，未来太阳能发电看上去潜力很大，太阳能能源股可否作为重点研究领域？
段永平：产品没有差异化，最后看到的就是价格战。（2015-03-03）
源自《段永平投资问答录》31页

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网友：您一直在谈一个敢为天下后的问题，我想问问您在投资时如何看待Apple这种靠零售产品有很多现金，有市场为导向的创新，又喜欢抢先的企业。
他们的价格低于价值的几率近期可能很小。
当初投网易的时候您肯定看懂了网易的模式未来会赚钱的，但投资Apple（苹果）这样的企业您会如何看待他...

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回复@向北不断电: 恭喜🎉恭喜🎉//@向北不断电:回复@别瞅傻子坚持瞅地:哈哈哈，我也在坑里过，跳出来了

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回复@阿伦lhe: 我真不该投资飞鹤，知道自己在坑里，我已经好久不往下挖了。
学习段永平前辈两年后（每天都学），才知道什么叫做投资。
个人看法，仅供参考。//@阿伦lhe:回复@寒窗苦读2020:用2023年的原生态销售成本16.18亿元除以4万乳头牛，得到110元的饲养成本。16.18亿元里11.95亿元...

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网友：马化腾的那种做法就是等待别人上瘾了再来收费，其实比尔·盖茨也这么做（不排除马是学他的）。
我本人非常反感这些行为，你们都自称企业家，可是你们都体现出企业家的精神了吗？这和愚弄消费者有什么区别？
段永平：那你觉得该怎么做？好东西让人先免费试试没什么错啊，这是最有效的...

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段永平：不“超”谁会买呢？腾讯其实也是一个很好的“敢为人后”的好例子。（2010-03-28）
源自《段永平投资问答录》258页

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网友A：腾讯成长得太快了，不过是否与移动之间有些纠结就难说了。
预计腾讯2010年营业额有望突破150亿，虽然腾讯产品很无耻，很多涉及抄袭。
段永平：腾讯的东西有很多进化的啊！不然怎么这么多人用？为什么我们不说苹果可耻？他那个 iPod 不就是 mp3 吗？微软哪样东西不是在别人之后开始...