酒频道，前身为“酒和酒”，一个湖南郴州主打下沉县级渠道的连锁店，原本大概有40家门店，现在转型要做全国连锁，华致酒行占有60%的股份。
酒频道总资产2000万左右，通过股东担保向银行要了1.4亿的授信，明显是要开店扩张。
猜想未来华致酒行的思路：华致酒行主要做大城市，靠销售流通货以及中高端酒水；酒频道下层县城级别，主要销售中低端酒，或者大品牌的定制酒款。
其实，中低端定制酒的毛利率是明显高于中高端流通货的（比如飞天茅台从二级市场进货到终端销售利润一瓶可能不到100，五粮液可能更低；而非标准定制酒、或者中低端酒进货价是不透明度，可能进价50、标价500、成交价200），但是这是建立在县级市场消费群体对白酒的认识差与信息差，举个例子：比如县城消费者有可能会觉得习酒某款最终售价200的定制酒（配上虚高的扫码价）会比300-400价位的标准品的赖茅、汉酱不输面子但更加实惠。
这种模式能否盈利取决于2个因素：1.连锁店本身的销售能力、成本管控能力；2.县级市场对于白酒认知、教育程度不能提高太快。
虽然县级市场“线下洗脑”、利用熟人网络开拓市场的方式比大城市更加有效，但是互联网对消费者的品牌认知教育是否会冲击这种营销模式？长期来看是比较大的风险$华致酒行(SZ300755)$