尚品宅配宅配和京东合作啊，有点意思。其实线上这块，尚品已经做了足够多了，但问题还是出在线下。京东的合作主要还是能够在供应链上帮助尚品宅配，这个很重要，有助于供应链跑通啊。现在尚品宅配送货太慢了，如果能有京东的加持，这个还是有很大帮助

这么劲爆的消息竟然没有人解读和评论，真是过份。
1、京东接盘达晨5%的股份，然后尚品增发给京东4%的股票，增发加64.5，比我买的成本还高。最后持有8.8%的股份。
2、合作主要内容:
1)品牌合作，这个应该是非常大的一个价值，尚品相对于欧派和索菲亚品牌确实弱不少，但有了京东的加持，那还是有质的提升了。
2)渠道和供应链合作，尚品要做的是超级多SUK供应链渠道建设，对于它来说确实是一个难题，但是对于已经实现的京东，那难度系数再下降一个级别。
3)线上引流合作，尚品这块做的已经挺好了，不过相比这些流量巨头来说，显示不是一个级别的，也是一个巨大提升。
4)金融合作，这个是尚品这种老实务实企业缺乏的，企业的快速发展还是需要金融的加持，在一定可控范围内并不会加大风险。
3、京东为啥要拉尚品入伙
京东阿里腾讯这种超级线上企业都在抢占未来家装这一个大的市场，但没有真正的下场做这个难度太大，自己干显然是效率极低的一个选择。相比阿里入股美凯龙卖场，贝壳与索菲亚的流量合作，京东与尚品完全不在一个程度上的竞争。
京东进入尚品，远不是仅仅看好尚品本身，而是双方惺惺相惜，各有各的优势相互吸引才能够达成超级深度合作。
我相信尚品一定会在未来家装超级市场胜出，同时早就预期一定会有超级线上超级企业的合作，想不到会在今天的京东，看了这些互补的特质，真是天作之合。
这次合作，基本已经奠定了未来家装市场的格局。我之前定义的尚品十年十五倍的难度系数应该下降了至少一半，等着看吧。$尚品宅配(SZ300616)$ $欧派家居(SH603833)$ $索菲亚(SZ002572)$