太牵强

Q:大平台的运用问题：实体公园与传媒娱乐频道如何结合起来？

A：在传统的理解中我们是一家线下企业，互联网思路包括两点：一是极致的用户体验：我们的公园用互联网的思路就是把公司的服务和游客的感受营造出来，像杭州大本营已经在做WIFI布点，甚至把游戏的概念放进去。线下的游客通过真实的感知，更容易去影响，1000多万的游客量是我们不需要花费流量费的资源。二是围绕客户的“粉丝经济”也是互联网给公司带来的思路，公司也一直在探讨将官网、独木桥积累的会员数据运用起来，也在寻找做微电影、微视频的公司，每天在每个景区产生1个小时左右的自有素材，自有内容是公司最珍贵的东西。接下来公司会把线下已有的东西做好，把素材有效的包装提炼出来，粘到线上的入口。公司希望是在线下内容足够丰满的基础上导入平台，那么这个平台吸引流量将非常快。“演艺”是公司绝对的核心，这个平台为公司提供的是一个真正互联网思路的O2O概念，是一个平台型公司。

以前杭州乐园水公园与杭州电视台好像有节目的，以后什么穿越节目之类的估计就是通过这个本末文化开始搞合作了吧

投了多少也不提？