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1、国联水产 2017 年以来多次变更存货减值准备 计提会计估计，在编报 2017 年年报时将以往对超过保质期的存货全额计提减值 准备调整为对临近保质期 3 个月以内的存货全额计提减值准备，在编报 2019 年 年报时再度变更为对临近保质期 6 个月的存货全额计提减值准备。国联水产在聘 请审计机构对 2019 年年报进行消除影响审计时，又将 2019 年存货减值准备计提 标准调整回对临近保质期 3 个月以内的存货全额计提减值准备，并同时进行了会 计差错更正。
2、国联水产内部控制制度未得到有效执行，公司在进行 融资性质贸易时，由公司财务部门人为编制好每月的原材料入库计划和产成品的 出库计划，仓库管理部门在未见实物的情况下，完全依据财务部门编制的计划来 进行出入库的登记。
细节披露，各位都别洗地了，公司就是在系统性地做假账。
每个大老板罚60万，一锅端