第二，建立了专 业的审查审批团队、押品内评团队、不良清收团队等，通 过专业的风险管理团队加强产行业研究，提升风险管理能 力；第三，研究完善授信政策，创建内控合规管理标准， 持续优化风险偏好管理；第四，积极打造数字化的全流程 风控体系，优化内评模型与审批决策模型，推动风控工作 的全面数字化。