看了这个调查，其他猪企血都凉了。

屠宰是战略布局是一定要做的
1:响应国家政策，从调猪到调肉。
2:可以帮助猪场调节出栏节奏。
3:自己就近屠宰可以减少损耗，白条成本更低，有利于消化屠宰产能，扩展b端销售渠道。以后c端利润也更高
4:屠宰亏损是因为产能利用率原因，等产能提升后，屠宰也是能稳定盈利的。
总之屠宰是战略布局，亏点钱根本不算什么
假如未来牧原屠宰五六千万头低成本的猪肉推向市场，可能许多散养户的猪就卖不出去了，或者只有更低价格才能卖出去。这样也就形成了护城河，除非你成本比牧原更低。

非常优秀

为牧原的进步点赞。同时提醒牧原投资者的是：原料下降大家都受益，养殖效率提高不只牧原一家。别总认为其它家是原地踏步，那就太幼稚了。

PSY 28，成活率 87%，成本 14.6 怎么做到的 也太厉害了$牧原股份(SZ002714)$

从企业经营管理的角度看，从19年到现在，牧原整体的节奏踩点都很好。19年非瘟爆发，其他企业带毒生产或者白瓶苗，牧原在最困难的时期硬挤出资金升级设备做了生物防治保住了母猪群，在19年，20年，21年上半年猪价高企放了天量；20年，21年行业因为防护不及时和白瓶苗母猪损失惨重，牧原果断采用二元回交向市场供应了大量母猪和种猪一级仔猪，21年下半年猪价跌破地板的时候含泪赚了60个小目标；21年下半年至今，在整个行业不管成本高低都在嗷嗷叫着要扩产能卷死散养和同行的时候，牧原的固定资产已经差不多都转固，在建工程常年维持在100亿以下，反观某某望等出栏不到牧原五分之一，在建工程还在200亿往上，只能硬着头皮扩产能或者捏着鼻子卖资产，牧原已经已经默默的练了两年内功，在固定资产稳定的情况下靠生产成绩的提高实现年10%左右增速和目前低于行业平均成本3—4元的优势，现在当同行抱着现金在求天拜地希望来一波22年下半年行情喘口气的时候，牧原含泪半年赚回来20多亿现金流入，靠着降成本在现行猪价下已经看到了盈利的希望。。这么优秀，那肯定是造假了$牧原股份(SZ002714)$

$牧原股份(SZ002714)$ $新五丰(SH600975)$ $巨星农牧(SH603477)$
无质量的高成本扩张不仅是无效扩张，而且是自取灭亡！一哥永远是一哥，这种规模和成本效率一但遇到猪价反转的景气年份，优势和利润不得了。

屠宰亏损了那养殖业务肯定超预期了，反正超过我的预期了，至于有没有超过市场预期由它去吧，打铁还需自身硬，对于那些高弹性再怎么吹即使飞得再高最后还是一地鸡毛[好逊]

牛皮，屠宰亏三四亿，这样就对的上生猪亏损了，对猪场的投资，和前两年疾病净化实验每年60亿的死亡代价，目前开始收获了，当然离不开这几年大浪淘沙后沉淀的养猪员工们

炒股的有多少能有机会有能力去各大猪企现场看一看，看完就知道牧原叫现代化猪企，其他的只能叫作坊。