公司医美收购采用“体外培育+成熟后收购”的模式,目前参与设立的基金规模有多大？体外机构并入体内时主要考虑是什么？
公司先后设立了六支医美并购基金（不含博恒二
号），基金整体规模27.56亿元。体外机构并入体内的标准主要是规范性和成长性。
近年来，医美行业的成长性被诸多企业看好，收购市场竞争较为激烈。为提前锁定有成长潜力的医美机构，公司通过医美产业基金前期先筛选和孵化，主要基于以下考虑：一方面，医美行业处于成长初期，市场上可供选择的成熟机构有限，与公司相符合的商业模式尚未建立，经营能力尚不稳定，利润较少或不确定，若用上市公司直接收购会导致公司营业利润的大幅波动；另一方面，医美产业基金收购的大部分医美机构尚处于早期的不规范阶段，不具备直接收入上市公司的条件，需要进行一段时间的合规梳理和规范运营后才能进行体内收购。同时，公司致力于医疗美容机构管理多年，已积累了一整套较为科学和完善的客户引流、医疗诊治、业务流程和售后服务体系，具备了可复制的医美机构管控模式。近年来，采用“体外培育+成熟后收购”模式也已得到包括爱尔眼科在内的相关行业的上市公司所普遍接受。$朗姿股份(SZ002612)$ $爱美客(SZ300896)$ $华东医药(SZ000963)$