万和在卢宇聪这个年轻的董事长上任就开始进行职业化转型，随着赖育文这个职业经理人的加入，万和的家族式企业治理模式正式向现代企业的治理结构发生转变，从管理层的变动上能看出他们内部正在迫切地寻求经营变革。再看后续一系列表现，精简产品线SKU，剥离一些不赚钱的项目，进行人员组织架构的调整，以此来保住核心业务利润，布局泰国和埃及等海外市场，寻找新的业务增长曲线……这一连串的大动作，都是万和在新环境下的自我求变。在2022年的市场环境下，能取得扣非净利润同比增长111.4%的成绩，实属不易，但从他的自我求变的动作及方向来看，利润同比增长是意料之中的事情。
$万和电气(SZ002543)$