2021-07-03 07:31
张玉祥指出,南极人的路径是从单品商品到借助别人的渠道再到慢慢建立自己的渠道,而C&A本身已经是一个终端零售品牌,它需要的是把每一件商品的竞争力做起来,“也就是C&A有‘面’,它缺的是中国的‘线’和‘点’,南极人有‘点’,但它缺的是‘面’”。
始终觉得南极人还是挺特别的,那些行业开创者往往生命力都比较强,去年在混沌大学看波司登高德康真的发自内心敬佩,也许南极人的“方法论”始终是特别的,保持关注。
张玉祥指出,南极人的路径是从单品商品到借助别人的渠道再到慢慢建立自己的渠道,而C&A本身已经是一个终端零售品牌,它需要的是把每一件商品的竞争力做起来,“也就是C&A有‘面’,它缺的是中国的‘线’和‘点’,南极人有‘点’,但它缺的是‘面’”。
扩充品类,低成本试错,南极电商,奥力给。
低成本的试错,成功了想象力巨大,不成功也就目前股价的反应,性价比是不错的。
总感觉是吹嘘概念,提起这个牌子大多是假货,次货,吹得太神,没落地具体的方案
我买了很多南极人 童装 泰迪 每次都漏标 怎么可以与南极电商反映情况?
$南极电商(SZ002127)$ 值得期待的增量,如果成功,空间无比巨大。
南极电商的优势在于将中国的供应链进行了高效的配置,同时能够为合作伙伴提供数据赋能、公共关系赋能等的围绕产销的一条龙服务。
张玉祥指出,南极人的路径是从单品商品到借助别人的渠道再到慢慢建立自己的渠道。
说明我们相到的事情,南极电商已经在考虑了,只是饭要一口一口吃。
$南极电商(SZ002127)$ 张总发言